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运维事业部安全生产工作总结

运维事业部始终坚持安全第一、“预防为主、综合治理”的方针，坚持“管

生产必须管安全”、“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，牢固树

立安全责任重于泰山的意识，强化安全生产目标管理和本质安全管理，把

安全生产工作纳入运维事业部重要议事日程来抓。第三季度安全生产工作

如下：

一、主要工作目标完成情况

第三季度无重大安全事故，无工伤事故，无影响社会稳定事件（因施

工质量、安全生产、文明施工与环境保护等管理不到位而引起的媒体曝光

事件），实现安全零事故，环保零投诉。（质量零缺陷、廉政零案件）

二、管理目标、制度落实情况

1、签订责任书，加强考核。本季度对阜南县xx年农村公路安防工程、

养护工程项目部、阜阳市xx年第一批普通国省干线公路养护工程路面大中

修和桥梁大中修、阜阳市政基础设施提升补差补缺项目、xx年滁新高速公

路阜淮段护栏板更换工程、阜阳市中清河污水管网修复工程等六个新开工

项目部进行了安全交底和签订了安全生产责任书。

3、制订防汛防洪应急预案，检查防汛物资的准备情况。要求各项目部

成立了防汛抢险领导小组，统一对抗洪抢险物资设备进行调度。其中阜南

养护项目积极参与xx抗洪应急抢修工作，获得业主的一致好评。

4、组织开展内业资料培训。通过安全生产内业标准化手册培训，重点

强调一定要以实际开展的安全工作为基础，避免内业资料资料出现“错、

碰、漏”的现象。

5、组织开展安全生产风险源辨识培训。通过风险源辨识培训，提高项

目部安全风险防范能力，掌握防范措施，建立健全安全预警长效机制，提

升公司预控水平。

6、开展安全管理工作大检查。第三季度公司对在建工程项目进行了安

全检查共19次（未全面覆盖每个单项工程），并对施工现场安全管理和内

业资料存在的问题进行了汇总，对安全生产管理工作推进过程中的阻力进

行了全面剖析，逐一提出整改措施，同时明确下一步的安全管理目标。

7、组织交安三类人员报考和培训。本季度报考11人，考试成绩合格

仅为5人。从考试通过率来看，部分技术人员安全生产法律法规知识结构

不全面，没有自我提升意识，安全工作理念淡薄，未站在公司证件需求与

长远发展角度考虑，同时也直接暴露出项目部学习氛围不浓，因此安全风

险防范和应急处置能力亟待提高。（取得安全员证件后方可同意申报一建

或二建考试，……典型突出个人利益至上，牺牲公司利益的表现）

三、存在问题

1、公路运维：

1）专职安全员短缺问题较为突出。随着本季度大中修项目相继开工，

在建项目达到全年峰值，人员短缺突显。一是人员数量不足，且兼职现象

严重，二是综合能力有待提升，多数项目安全员为首次从事安全生产工作，

对安全生产管理工作了解甚微；

2）阜南综合养护施工路段和劳务人员较分散，不宜集中管理，管理人

员力量薄弱，且受应急抢险工作影响较大，难以满足现场管理要求。

3）桥梁项目无专职安全管理人员。

2、市政运维：

1）管道清淤作业缺少安全操作规程，未编制专项施工方案，缺少作业

过程中的安全监管；

2）一岗双责落实较差。鉴于市政运维施工点分散的特点，各路段技术

人员一定要发挥现场安全管理作用，履行自身的安全职责。

3、高速公路、PPP项目运维：

1）保洁人员安全教育难以落实到位。

2）养护作业危险系数高。

四、解决措施

（一）总体

1、安全科建立健全本质安全风险管理工作流程。

2、项目指定的专职安全员要以安全生产管理工作为主。

3、落实一岗双责责任制度，人人讲安全人人做安全，推动安全生产管

理工作有效落实。

4、进一步加强项目部的培训与指导工作，通过培训梳理工作思路。

5、进一步加大对项目部的安全奖惩力度，“不留情面、不当老好人”。

（二）业务板块

1、公路运维

（1）加强劳务班组动态管理，落实班前会和安全技术交底；

（2）完善道路施工过程中的安全风险辨识；

（3）加强对施工区域的安全巡查，避免发生因施工原因造成的交通事

故，同时对施工路段发生的交通事故要有完善的应急处置方案。

2、市政运维

（1）制订管道清淤安全作业专项方案，及时进行