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高等学校管理人员职责

高等学校管理人员职责

1、校长由教育局委任，是学校行政负责人，对外代表学校，对内

主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。

2、根据办学目标，每学期开学前要制订好学年、学期工作计划，

并抓好实施、检查、总结等环节，使学校每年有所进步。

3、要熟悉教职员工的素养、特长，按规定手续任命办公室主任、

教务主任、政教主任、总务主任，每年九月要聘用新学年教学人员和

教研组长，决定教职员工岗位及工作量，用人所长。

4、贯彻以教学为中心的治校原则，积极实施，推动教学研究。

（1）每学期组织两次教学研究活动

（2）每学期重点抓一个科研项目。

（3）深入一个教研组，作为工作点。

（4）每周听课不少于1节，每学期不少于30节，并要认真评课。

（5）每学期直接检查一次备课、作业，至少参加两次教务主任召

开的教研组长会议。

5、主持学校全面工作，定期召开行政会议，妥善安排好每一阶段

工作，抓好重点。

6、实行分层管理，发挥中层管理人员和年级组长的作用，并做好

对干部考核。

7、建立健全学校各项规章制度，管理好对教职员工的奖惩考核。

8、审查年度经费预算，根据部门承包原则，合理安排经费，提高

效益。

9、有计划安排好教职员工的学习，提高教职员工教育理论水平和

师德水平，把教职员工的思想工作作为教职员工队伍的基本建设。

10、根据师资目标，有计划调整师资结构，培养选拔骨干教师，

妥善安排在职、业余、脱产教师的岗位进修。

11、每学期定期召开家长会或举办家庭教育活动，推进家庭教育

活动的开展。

12、支持教职工代表会、共青团、少先队等群众组织工作，尊重

教职工代表会在职权范围内作出的决议和维护教职员工合法权益的建

议。

13、关心师生员工的生活，使教职员工集体福利每年有所改善。

学校办公室主任职责

1、主持学校办公室工作，处理学校日常事务。

2、传达校长指令，收集执行情况并向校长汇报。

3、组织校办公室人员搞好本职工作，加强行政后勤管理人员的思

想政治工作，组织政治、业务、技术学习，不断提高他们的政治业务

水平。

4、领导学校档案管理人员工作，严格执行必威体育官网网址制度。

5、加强对因公派车、租车的管理。

6、负责学校行政的公布、公告工作，加强校务公开工作的领导，

并做好材料的收集整理工作。

7、负责学校重大事件的记载，组织学校会议的布置工作并做好会

议记录。

8、坚持原则，管理好学校公章。

9、及时处理来信来访接待工作，及时向校长汇报教职工的婚、病

等情况并做好慰问工作。

10、积极做好学校形象宣传工作，大力维护学校形象。

11、及时向校长汇报上级指示，做好文件收发和传阅工作，整理

文书档案和上报文字材料。

12、协调、配合学校其它部门的工作。

学校教务处主任岗位职责

1、拟定、组织实施教务处工作计划。

2、安排教研组的`活动，检查教研组的工作。

3、深入课堂了解教师的教学情况，指导教学工作。

4、检查教师执行教学计划的情况，考核教师的教学工作。

5、组织教学理论的研究工作，评审教学论文。

6、加强对图书馆、微机室、阅览室及电教设备的管理。

7、组织本校教师的观摩课、评优课。

8、做好学校有关考试组织和考务工作。

9、完成教学档案的收集、整理工作。

10、完成学校领导交给的其它工作。

学校政教处主任职责

1、协助校长制定学校学年和学期德育工作计划，认真做好政教处

工作计划，检查总结学校政治思想道德工作，审定班主任学期德育工

作计划。协调学校各部门的德育工作，编制全校各部门德育活动总日

程表。

2、协助校长选配年级组长、班主任，组织年级组长和班主任的德

育理论学习，努力提高教师队伍的政治、业务水平。定期组织年级组

长和班主任工作会议或理论科研活动。

3、制定学校德育工作的各项制度。

4、具体负责贯彻执行《小学生日常行为规范》、《小学生守则》

等有关德育文件，严格校风校纪，加强良好校风、学风、