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交通运输行业项目支出绩效评价自评报告
一、项目概况
(一)项目单位基本情况
****自治县是主管全县交通运输工作的县政府工作部门,为
县财政全额拨款行政单位,下辖三个事业单位,即县交通管
理总站、县地方公路管理站和县航务管理所。局原行政编制
13人(**年3月县编委将行政编制调整为11人),工勤人
员编制2人,实有人数12人。
基本职能为指导、监督公路及其设施的建设、维护,负责全
县地方公路、桥涵等交运基础设施的规划、测设和建养管理
工作;负责汽车维修市场、搬运装卸行业、停车场、汽车驾
驶学校和驾驶员培训工作的行业管理;组织水运基础设施的
建设、维护,对航道疏浚、港口及港航设施使用需求线路布
局等实施行业管理;负责管理交通行业安全生产工作,组织
检查、监督全县公路水路交通运输、建设的安全生产和应急
管理工作;指导、协调城镇交通行业管理;负责组织和协调
全县交通战备建设,落实各项交通战备工作。
(二)项目的绩效目标
该项目为专项业务项目,主要负责管理我县交通行业安全生
产工作,组织检查、监督全县公路交通运输、建设的安全生
产和应急管理工作;指导、协调城镇交通行业管理。保证我
县交通运输市场安全畅通,打造一个安全舒适的交通运输环
境。
二、项目资金使用及管理情况
(一)项目资金
本年度申请道路运输工作经费8万元,财政拨款8万元,已
全部到位。
(二)项目资金
严格按照财务管理规定,资金使用于道路运输管理工作费
用,已支出8万元。
(三)项目资金管理情况
该项目开支款项必须由单位负责人和分管财务领导签字审
批,严把支出关,一切按照财务管理制度来报销。
三、项目组织实施情况
(一)项目组织情况
负责管理我县交通行业安全生产工作,组织检查、监督全县
公路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作;指导、协
调城镇交通行业管理,保证我县交通运输市场安全畅通。
(二)项目管理情况
建立健全道路运输管理相关规章制度,继续培育我县道路运
输市场,建立统一、开放、竞争、有序的市场秩序。
四、项目绩效的实现程度及评价结论
1、整顿和规范道路客货运输市场。为了加强机动车维修市
场和机动车驾驶员培训市场的监督管理,我局积极引导企业
树立诚信经营意识,提升行业的社会形象和服务质量;督促
维修企业严格执行机动车维修前诊断检验、维修过程检验和
竣工质量检验制度,实施维修竣工出厂质量保证制度;督促
驾驶员培训学校认真执行交通运输部颁发的教学大纲,促进
机动车驾驶培训质量不断提高。
2、保障道路运输生产。全县有道路运输营业性车辆629辆,
其中班线客运车辆168辆,货物运输车辆461辆。今年完
成客运量240.5万人次,客运周转量22370万人公里;完
成货运量64.1万吨,货运周转量3205.2万吨公里。全县现
有客运班线27条,其中省际线路3条,跨地(市)线路12
条,跨县线路4条,县乡线路8条,全县镇通客车率100%,
基本满足广大人民群众的出行要求。
3、加强运输市场监管,严厉打击“黑车”非法营运,规范
经营行为。我局运管部门结合全县联合执法行动,打击超载
超限和“黑车”非法营运,查处非法营运车辆429辆次,立
案查处道路运输违章车辆171辆次,行政处罚54万元。配
备专职运管员对滚动班车发班的稽查、监督管理,协调客运
站搞好滚动班车的排班、运调和结算工作。
五、其他需要说明的问题
(一)主要经验做法
我局牢固树立“安全责任重于泰山”的理念,经常组织有关
人员深入海汽**公司、银亚黄流分公司、乐**乡公交公司、
**和黄流客运站及汽车修理厂进行安全检查,指导企业落实
各项安全工作制度和岗位职责的落实情况,检查客运站的安
检、出站登记和“三品”检查情况等,严格要求客运站按“三
不进站、五不出站”的规定工作,确保运输生产安全。
(二)存在问明和建议
随着城镇化率的提高和居民生活条件的不断改善,特别是私
家车保有量大幅上升,我县非法营运车辆以占道经营揽客和
沿街揽客等形式与出租车、班线车争抢客源,严重影响了正
常的客运经营秩序和行业安全生产。但由于打击非法营运车
辆相关法律法规不健全,执法部门监管难、取证难、手段弱
等因素,一时难以有效解决,导致目前全县运输行业矛盾凸
显,维稳压力越来越重。
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