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公司战略规划编制工作计划五篇

说明：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

Note:Workplanistomakeworkplansinadvancewhenmakingarrangementsand

plansforworkinacertainperiodoftime.Infact,therearemanydifferenttypes

ofworkplans,whichnotonlyhavethelengthoftime,butalsothesizeofscope.

单位（Company）

审核人（Reviewer）

日期（date）

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企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即根据市场

环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略

目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线。下面是小编

整理的《公司战略规划编制工作计划》，供您参考，阅读。希望

对您能有所帮助!

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★公司战略规划编制工作计划1

转眼已到年底，2014年已近在眼前，回顾20__年的工作历

程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很显而易见的;

新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作

进行展望和规划。

职务分析

企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即根据市场

环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略

目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线，企业形象包

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装、广告公关策划等;而根据我们商场本身性质及特定要求，暂

时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实

施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个主要方面。

因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来

进行。

一、活动策划

思想阐述

就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种

形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者

消费、提升自身销售额的目的。

作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众

多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价

值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我

们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高策划水平推动招

商,拉动客流,是我们20__年的工作关键。

20__年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对

我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解

到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览

公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础,以休闲、体验、互

动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划

方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共

享,商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;

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将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策

划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已

经开始学习和贯彻《商业4t营销理论》。把我们原来的供应商

体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁

的供应商，这样我们将大大节省了20__年商业美陈的投入。

在重大节日策划方面，确定整个年度的文化主题，对于20__

年几个重要节日(如春节、三八、五一、国庆、元旦等)，将围绕

年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”和“八一”

两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览，