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销售流程岗位职责（精选9篇）

销售流程篇1

1、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计

划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”

精神。

2、负责对销售费用预算及销售的审定与监控，并对销售的货款回

收负责。

3、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，

确保管辖区域市场环境的有序管理。

4、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析

结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测

的真实、准确、及时、有效负全责。

销售流程岗位职责篇2

1、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。

2、应对市场发展及时制定销售策略。

3、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市

场。

4、了解分析商家的需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出

并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

5、负责已入驻商家的招商运营，帮助不同层级商家发挥优势、快

速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

6、负责团队建设、培训、绩效考核。

7、负责完成分公司利润指标，达成预算。

销售流程岗位职责篇3

1、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售计划；

2、达成辖区内GT客户销售指标及费用管理指标；

3、维护与开拓客户，扩大有效覆盖，促进生意增长；

4、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户；

5、执行公司的促销政策与计划；

6、掌握行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理；

7、负责所辖区域内的销售队伍建设，人员培训及管理；

8、负责部门内部与跨部门沟通与协调；

9、其他与职责相关的工作。

销售流程岗位职责篇4

1、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务。

2、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场

部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。

3、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对

手的情况及市场动态、提出合理化建议。

4、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公

司树立积极向上的公众形象。

5、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

6、领导交办的其他工作事务。

销售流程岗位职责篇5

一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信

息支持。

1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建

议和信息支持。

2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情

况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公

司重大决策提供信息支持。

3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售

部管理体系的建立。

4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。

5、严格遵守公司各项，处处起到表率作用。

二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。

1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。

2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检

查实施情况。

3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，

建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。

4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报

总经理和行政部。具体量化到多少万。

5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报

上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

三、负责部门管理工作，增强执行力。

1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。

制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销

售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人

力资源部选拔、补充、发展销售团队。

3、配合产品销售进度，制定部门阶段，合理安排部门工作。

4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

5、拟定销售部门的服务及