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仓库人员管理制度（通用7篇）

仓库人员管理制度1

一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。每一天考勤两次，上下午

各一次。

二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，罚款15元；

迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。每月累计迟到3次者，罚

款后开除。

三、旷工:旷工1——3天，处罚1倍日工资；旷工4天以上，开除。

四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请

假，否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。特殊状况下能够电话请假。

五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次罚款5元，每

月累计早退2次者，罚款后开除。

六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位

30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次，罚款20元。每月累计脱岗

2次者，罚款后开除。

七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，

务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。违规

者，每人每次处罚200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。

八、下列行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、

玩手机、打闹戏玩、无故串岗

仓库人员管理制度2

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别

类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、

卡片；

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、

逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必

须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资

定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职

能部门反映，以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、

先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格

控制各类物资的库存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各

相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

仓库人员管理制度3

1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量，发现实物

与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采

购部递交物品验收质量报告。

2、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定

的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观。不能挤压的物品要平放在层架上。

3、库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时

按数减除，结出余额。卡片固定在物品正前方。

4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资

的损耗率降低到最低限度。

5、凡领用物品，根据规定须提前作计划报库管，库管员将报来的计划按顺

序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领用。

6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭此单发货。

领料单一式三份，领料部门一份，负责人凭此单验收；库管员一份，凭单入帐；

财务一份，凭单记明细帐。发货时库管员要采用先进后出法发货。

7、仓库物资要求每月月终小盘点，半年和年终彻底盘点，将盘点结果和明

细表报财务部审核，盘点期间停止发货。

8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。

仓库人员管理制度4

一、仓库管理员必须认真查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等

验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，

无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发

生责任事故，应承担责任。

二、妥善保管好食堂所有的物品，及设备造册登记，对采购的进仓和不进仓

食品必须严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时间的先