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储备干部培训工作计划

储备干部培训工作计划

储备干部培训工作计划一：

储备干部培训计划旨在通过培训和上岗实践的方式，让储备干部

尽快了解房地产市场、熟悉企业文化、业务和工作流程，完成从学生

到职业人的认识转变，并具备基本专业技能，形成规范的工作习惯。

一、培训方式：

本次培训计划分为集训和特训两个阶段。集训即集(体)中培训，主

要是通过讲师授课和“读书会”的方式，集体学习企业文化理念、规

章制度、职场基本素质和房地产建筑规划基础知识，分享制定行业教

材和书籍的精华内容;特训即特殊培训，主要是根据储备干部的培养方

向不同，分别进行的专业化培训及岗位实践。

二、集训安排：

1、集训自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100

课时。

2、目标：通过学习，了解行业及公司发展历史，熟悉公司文化，

掌握职场人基本工作方式方法，书面考核达标。

4、自修教材：《中国房地产经纪人执业资格考试辅导教材》

三、特训安排：

1、市场中心：

①目标：具备基本岗位专业技能，形成规范的工作习惯。

②学习要求：

●专业技能：

能够独立踩盘，并获得时效性高的市场信息;培养市场敏感度，对

市场、地块、项目研判能形成自己的见解，且有一定准确性;从理论上

掌握前期策划访谈、勘察、调研、可行性研究、报告撰写等工作节点

的工作方法;能够为其他人员提供有效的数据、案例支持。

●基本技能：熟悉办公软件操作技能，包括Word、Excel、

PowerPoint;

2、策划中心

①目标：具备营销策划基本技能，形成规范的策划工作习惯。

②学习要求：

●专业技能：

掌握营销策划工作思路和工作方法;协助策划经理撰写营销策划方

案。

●基本技能：熟悉办公软件操作技能，包括Word、Excel、

PowerPoint;

3、推广中心：

①目标：具备地产整合推广的基本技能，形成规范的工作习惯。

②学习要求：

●专业技能：

获得较高的行业广告审美能力和眼界;熟悉行业整合推广工作流程;

掌握整合推广创作思路和方式方法。

●基本技能：熟悉办公软件操作技能，包括Word、PowerPoint、

Cdr、Photoshop;

储备干部培训工作计划二：

一、培养目的：

为了建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的管理岗位继

任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公

司的人才梯队，为实现公司的.“三年战略目标”提供可持续发展的动

力!

二、培养原则：

自主培养，内部提拔

三、招收条件：

20xx年预计招收50名应届大专以上学历优秀毕业生，需具备良

好的心里素质及从业态度，具有很好的综合能力及发展潜力，愿意从

基层做起。

四、发展路径：

1、岗前集中培训→门店实习(经理带教)→新店增援→述职评定→

定岗1-2周4个月0.5-1个月6个月

储备干部须经过期6个月的门店/部门轮岗实习，实习期结束后经

实习部门和人事行政部进行综合评定，分配到合适的部门定岗。

2、储备干部→管理职员→部门助理→部门经理→企业中高层管理

干部1-6个月1-2年3-5年5-8年

五、发展阶段：

1、岗前集中培训

20xx年度新招聘储备干部于河南超市公司进行一到两期，共计5-

10天的集中培训，重点课程包括：军训、企业文化、公司人事制度、

职业发展规划、专业知识培训等。

2、门店实习

了解超市终端实际工作状况和流程，具体岗位根据公司及各店面

需求情况安排。

3、经理带教

安排部门经理级或以上管理干部作为带教老师，为储备干部考评

打分。

4、新店增援

到公司最需要的地方锻炼成长!