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人力资源部负责人职责范文(四篇).pdf

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人力资源部负责人职责范文

1、负责年度培训需求的收集,并合理申报及安排分公司年度培训

计划,并按照培训流程完成年度培训管理工作;

2、通过公司课程认证,作为内部讲师,独立授课,达到公司内部

讲师评定标准;

3、能够独立设计培训项目及实施:能独立进行培训需求调研,有

效策划相应培训项目,并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进,

不断优化实施过程,切实落实培训效果;

4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

5、负责日常培训管理工作,如员工培训数据统计,培训档案管

理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的

组织和开展;

7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

9、配合支持部门日常行政事务。

人力资源部负责人职责范文(二)

人力资源部负责人是一个组织中至关重要的角色,他们承担着管

理和发展组织人力资源的责任。在这个角色中,人力资源部负责人需

要履行多项职责,以确保组织能够有效地利用和管理其人力资源。下

面是一些人力资源部负责人的职责范本。

1.确定人力资源战略和目标:

第1页共6页

人力资源部负责人需要与组织的高层管理层合作,并制定并推动

符合公司战略和业务目标的人力资源战略。他们负责确保人力资源战

略与组织的长期目标相一致,并制定相应的计划和政策来实现这些目

标。

2.招聘和选拔:

人力资源部负责人需要管理并实施组织的招聘和选拔过程。他们

负责制定招聘策略和计划,并与各部门合作以了解他们的需求。他们

负责吸引、评估和选拔合适的候选人,以确保组织拥有高素质的人

才。

3.培训和发展:

人力资源部负责人需要设计和实施组织的培训和发展计划。他们

负责评估组织的培训需求,并确保提供适当的培训和发展机会,以提

高员工的技能和能力。此外,他们也负责监督和评估培训的有效性,

并根据需要进行调整和改进。

4.绩效管理:

人力资源部负责人需要制定和实施组织的绩效管理计划。他们负

责确保绩效评估的公平和准确性,并提供有关绩效改进的反馈和建

议。他们还负责奖励和承认高绩效的员工,并提供支持和发展机会给

那些表现不佳的员工。

5.薪酬和福利管理:

人力资源部负责人需要制定组织的薪酬和福利政策,并确保其合

理和公平。他们负责更新和维护职位描述和工资等级体系,并监督薪

酬调整和福利计划的实施。他们还负责处理与薪酬和福利相关的问题

和纠纷。

第2页共6页

6.员工关系管理:

人力资源部负责人需要管理和促进组织内的员工关系。他们负责

建立和维护一个积极的工作环境,并处理员工的问题和投诉。他们负

责制定和实施员工参与计划,以确保员工对组织的投入和参与。

7.劳动法律合规:

人力资源部负责人需要熟悉劳动法律法规,并确保组织的人力资

源活动符合法律的要求。他们负责监督和更新组织的人力资源政策和

程序,以确保合规性,并提供法律建议和指导。

8.组织发展和变革管理:

人力资源部负责人需要参与组织的发展和变革管理。他们负责制

定和实施组织发展计划,并提供与人力资源相相关的支持和建议。他

们还负责管理组织的变革过程,并帮助员工适应变革并推动其成功实

施。

总之,人力资源部负责人在组织中起着关键的作用,承担着管理

和发展人力资源的责任。他们需要具备广泛的知识和技能,能够有效

地满足组织的人力资源需求,并促进员工的发展和绩效提升。通过有

效地履行自己的职责,人力资源部负责人能够为组织的成功和可持续

发展做出重要贡献。

人力资源部负责人职责范文(三)

1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;

2、新员工入职引导工作;

3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;

第3页共6页

4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统,考勤系统中每旬导出

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