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浅议小米供应链中隐患与防范

摘要：进入网络科技时代，随着信息技术的高速发展，特别是网络

技术的高速发展，为各种供应链流程管理，整合供货商和顾客提供

了越来越强大的支持,而小米作为以网络零售为主的销售模式，自

2010年创建以来，以迅“雷”不及掩耳之势，快速崛起。然而快速

崛起的背后亦隐藏了巨大的风险：2016年，小米手机销量大幅下滑，

公司发展也暴露出诸多问题。小米进入一年多的低谷期，直到2017

年小米接连发布了小米6、MIX2等产品，公司重新走上了正轨。信

息时代的“风口”虽在，但“风口上的猪”背后隐藏的供应链风险

仍在、供应链危机仍在。本文就小米科技供应链管理策略进行分析，

找出“零库存模式下”存在的供应链风险，并提出相应的建议。

关键词：供应链；策略；风险；建议

Abstract:Enteringtheeraofnetworktechnology,withthe

rapiddevelopmentofinformationtechnology,especiallythe

rapiddevelopmentofnetworktechnology,itprovides

increasinglypowerfulsupportforvarioussupplychain

processmanagement,integrationofsuppliersandcustomers,

andXiaomiasanonlineretailThemainsalesmodel,sinceits

inceptionin2010,hasrapidlyrisenwiththerapid“Lei”.

However,behindtherapidrise,thereisalsoahugerisk:in

2016,Xiaomismobilephonesalesfellsharply,andthe

companysdevelopmentalsoexposedmanyproblems.Xiaomi

1

enteredthetroughofmorethanayear.Until2017,Xiaomi

successivelyreleasedproductssuchasXiaomi6,MIX2,andthe

companywasbackontrack.Althoughthe“window”ofthe

informationageisthere,thesupplychainriskshiddenbehind

“thepigsonthefengshui”arestillinexistence,andthe

supplychaincrisisisstillthere.Thispaperanalyzes

Xiaomistechnologysupplychainmanagementstrategy,finds

outthesupplychainrisksunderthe“zeroinventorymodel”,

andputsforwardcorrespondingsuggestions.

Keywords:Supplychain;strategy;risk;suggestion

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1公司背景与供应链现状

1.1公司简介

小米科技是中国一家行动通讯终端装置研制与软件开发的企

业，于2010年4月6日成立。雷军是小米现任首席执行官兼创始人。

2011年，发布第一款产品“小米手机”。2015年，小米成为中国前

三大智能手机厂商之