2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我提分评估附答案.pdf

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2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我

提分评估(附答案)

单选题(共30题)

1、大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不

属于战略变革类型的是()。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.文化变革

【答案】D

2、甲公司是一家玩具生产企业。在圣诞节前一段时间生产了大量关于圣诞节的

玩具,但是由于当地在圣诞节前夕突发了地震,阻断了运输的道路,导致甲公

司专门生产的玩具因运输不畅而滞销,因此积压了大量玩具。从《企业内部控

制应用指引》角度来看,甲公司面临的风险属于()。

A.资产管理

B.资金活动

C.全面预算

D.社会责任

【答案】A

3、雷士公司历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络

化战略五大发展阶段,一直坚持在变革中探索长远发展的道路,通过实施一系

列革命性变革,以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符

合革命性变革特征的是()。

A.稳定地推进变化

B.全面转化

C.影响整个企业体系

D.在企业生命周期中不常发生

【答案】A

4、要求重视非股东的其他利益相关者,这体现的是公司治理理论中的()。

A.委托代理理论

B.资源依赖理论

C.利益相关者理论

D.新所有权理论

【答案】C

5、甲公司是一家上市公司,具有完善的内部控制系统,甲公司管理层认为内部

控制系统需要被监控,下列关于监控要素的说法中错误的是()。

A.专项监督是企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查

B.企业应当制定内部控制缺陷认定标准,对监督过程中发现的内部控制缺陷,

应当分析缺陷的性质和产生的原因,提出整改方案,采取适当的形式及时向董

事会、监事会或者经理层报告

C.COSO《内部控制框架》规定内部控制的缺陷应该自下而上进行汇报,性质严

重的应上报最高管理层和董事会

D.企业应当以书面或者其他适当的形式,妥善保存内部控制建立与实施过程中

的相关记录或者资料,确保内部控制建立与实施过程的可验证性

【答案】A

6、K公司是一家房地产开发企业。在近几年房地产市场低迷,市场供大于求的

情况下,仍执着于多方融资买地开发新楼盘项目,导致多个楼盘需要销售现

房,部分楼盘开始出现资金跟不上、多次被迫停工的问题。根据《企业内部控

制应用指引第6号——资金活动》的要求,K公司需关注的主要风险是()。

A.筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过

高或债务危机

B.资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余

C.资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈

D.投资决策不当,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金

使用效益低下

【答案】D

7、甲公司是一家汽车零部件生产企业。该公司主要是通过大规模生产,形成规

模经济,从而取得一定的竞争优势。从基本竞争战略角度分析,甲公司采用的

战略是()。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.成本领先战略

D.集中成本领先战略

【答案】C

8、乐天钢铁公司是乐美公司的终极股东王某的私人控制企业,在乐天钢铁公司

成立不久,就与乐美公司签订了一份长期购货协议,其将以高于市场价格20%

的交易价格向乐美公司供应钢铁材料。上述内容属于()。

A.滥用公司资源

B.直接占用资源

C.商品服务交易活动

D.资产租用和交易活动

【答案】C

9、甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运

输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨

大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决

定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得

的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()。

A.

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