艺管考研罗宾斯《管理学》管理史重点笔记2024.pdfVIP

引言：

在艺术管理领域，学习罗宾斯的《管理学》是非常重要的一

步。本文是关于艺术管理考研罗宾斯《管理学》管理史重点笔记的

第二部分。本文将深入探讨罗宾斯在管理史方面的观点和理论，以

及如何应用于艺术管理实践中。我们将围绕着五个主要的大点来详

细阐述。

正文内容：

一、管理的起源与发展

1.管理的起源

管理的概念可以追溯到古代文明的兴起。在古代埃及和古希

腊，人们已经开始意识到组织和协调的重要性。第一个管理者出现

在古代埃及法老时期，他们负责组织和协调工人来建造金字塔。

2.管理的发展

管理的发展经历了不同的阶段，从初级的组织和协调到现代的

科学管理。在工业革命时期，管理理论开始形成，如泰勒的科学管

理和费约尔的管理原则。随着时间的推移，管理理论越来越注重人

的角色和组织文化的重要性。

二、科学管理的理论与实践

1.泰勒的科学管理

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泰勒是科学管理的奠基人之一。他提出了一种科学方法来提高

工作效率，并鼓励管理者与员工密切合作，为员工提供培训和支

持。

2.赞同派管理理论

赞同派管理理论强调管理者与员工之间的合作和沟通。他们认

为员工的参与和投入是关键要素，可以提高组织的绩效和员工的满

意度。

3.行政管理理论

行政管理理论强调组织的层级结构和职权分配。它关注组织内

部的管理过程和流程，以确保有效的决策和资源分配。

三、人际关系学派的影响

1.埃尔顿·梅约的研究

埃尔顿·梅约通过对西部电气公司的研究，证明了工作满意度与

生产力之间的关系。他发现，工作满意度可以通过有效管理人际关

系来提高。

2.霍桑研究

霍桑研究是对人际关系学派的重要研究之一。研究发现，员工

的生产力与他们被关注和关心程度有关，这引起了对员工的关怀、

激励和参与的关注。

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四、组织文化的重要性

1.组织文化的定义

组织文化是指组织内部共享的价值观、信念和行为模式。它可

以影响员工的行为和组织的绩效。

2.组织文化对艺术管理的影响

在艺术管理领域，艺术机构的组织文化对其发展和运营至关重

要。它可以影响艺术家的行为和创作，以及观众对艺术的接受和参

与。

五、跨文化管理的挑战与机遇

1.跨文化管理的定义

跨文化管理是指不同文化背景的人员共同合作和管理跨国组织

或多元文化组织的能力。

2.跨文化管理的挑战

跨文化管理面临各种挑战，如语言和沟通障碍、文化差异和价

值观冲突等。艺术管理者需要具备跨文化意识和灵活适应不同文化

环境的能力。

3.跨文化管理的机遇

跨文化管理也带来了机遇，如通过吸收多元文化的创意和观

点，提高艺术创作和表现的多样性。

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总结：

艺术管理考研罗宾斯《管理学》管理史重点笔记的第二部分详

细探讨了管理的起源与发展、科学管理的理论与实践、人际关系学

派的影响、组织文化的重要性以及跨文化管理的挑战与机遇。这些

内容对于艺术管理领域的学生和从业人员来说，具有重要的理论和

实践意义。通过深入研究和理解这些观点和理论，艺术管理者可以

更好地应对复杂的管理挑战，并提高组织的绩效和艺术品质量。

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