用电信息采集工作总结XX.pdf

用电信息采集工作总结XX

对于用电信息采集系统工程建立这份工作，有什么与感想？

20XX年来在公司领导下，团结、带着工程部全体人员，按照公

司的统一布署和要求，紧紧围绕以完成智能表安装28.8万只为目

标，在工程管理工作中认真负责，立足长远，凝聚营销合力，尽力

提高工程管控水平。在工程建立、设备调试、工程管控、工程管理

等方面均取得良好的成绩。

市场开发成效显著，夯实公司开展根底。一年来，我们把市场

开发作为全年工作的重点，稳固与五大发电公司、东方电气等的合

作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展开展领域。全年共签

订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k

厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术效劳、s厂运行手册编制、大

唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2

机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建

工程等调试9份。在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。

现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做

到效劳理念追求真诚，效劳内容追求标准，效劳形象追求品牌，效

劳品质追求一流，全力打造电建调试的效劳品牌。市工程部针对该

工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，冬季严寒大

风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺

各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质效劳

赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区

最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识

产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的

市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在工程经理

王俊洋的带着下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消

缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用

2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅

炉，技术难度大，现场条件复杂，工程经理郭萌带着现场员工，在

循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流

化床调试方面积累了珍贵的经历。

印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相

关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进展了海水淡化制水。陕北

洁能(干净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电工程，调试公

司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂

技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用

(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华

2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电2330mw机组1号机组、青

铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw

热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调

试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关

部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生

产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼

苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)

机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进，

受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波

等一批“忠诚企业、效劳业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，

使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合

“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标

一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理

完善相关管理和控制，对公司原有各项进展逐一审核、修订、增加

或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一装订成册，形成公

司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高

公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远开展指

明方向。参与编写了火电标准化建立委员会的《达标投产规程》和

《火电建立质量管理规程》，《调试手册》，修改完善各个机组调

试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡

化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试标准，加强

对工程工程的标准化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满

意”劳动竞赛和“青年