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人事优秀员工主要事迹范文

人事优秀员工主要事迹范文（篇1）

自20__年8月16日进入黄商麻城购物中心从一名公司促销员成长为一名基层管理

者。经历了岗位的变迁，不仅思想觉悟有了提高，同时工作能力也得到了进一步提升，

在工作中始终严格遵守商场的规章制度，刻苦专研业务技能和商品知识，从不计较个

人得失，关心、团结同事，兢兢业业的工作态度和乐于奉献的敬业精神，受到了领导

和同事的一致赞扬。正是因为以一颗感恩的心以此用自已努力的工作来回报顾客报效

重百，因此在每天的工作中和所有同事一起热情接待顾客，耐心细致解答顾客对产品

的咨询和疑问，以顾客的满意作为工作目标，所以无论顾客有什么样的需求，总是以

真诚甜蜜的微笑面对，让她们带着需求而来，载着满意而归，与供应商沟通也是如此。

在过去的一年里，在公司正确的俄领导下，在柜组优秀伙伴的共同努力和帮助下，

我柜组能够圆满完成公司下达的任务计划。

一、完成情况。

计划任务292万，完成304万，超额完成12万。

二、工作管理方面

1、作为一名主管，首先要有过硬的业务知识，才能够管理好柜组员工，与她们共同

学习业务知识，取长补短。她们的业务知识提高，才能更好的服务顾客，当每件衣服

售出时，都要告知顾客如何洗涤保养，让黄商服饰的的口碑深入麻城市民心。

2、市场调查，经常与员工走访麻城市场，学习其它卖场陈列、服务、管理制度，每

天晨会学习公司管理制度和服装专业知识及服务技巧。

2、销售目标，在下达全年销售目标时，分解到各专厅，再分解到每月每人，让柜组

所有伙伴都有主人翁意识，才能更好地完成全年的销售计划。

4、服饰城经过四月份的装修歇业，汉派柜组夕阳红专厅销售直线上升，销售达50

万，扣率77%。销售好利润高，归结于及时有效与厂家沟通，商品质量价格适中，获

得顾客的青睐。

工作得到各位领导和同事的肯定和认可，在2019年度至2019年三年评为麻城购物

中心优秀主管。

总而言之总结如下：

一、认真学习公司的各项制度和会议精神，并活学活用到市场上;

二、能顺利地完场公司下达的任务，逐年递增销售额;

三、尊敬领导，团结同志;

四、遵守公司的管理制度，无违纪行为;

五、吃苦耐劳，踏实做事，从无怨言;

六、积极主动配合公司领导开展各工作

年已经过去，虽然能完成公司各项任务，但也有不足之处，在新的一年里，要与柜

组所有优秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下达的各项任务计划，也让自己的到

更大的提升!

人事优秀员工主要事迹范文（篇2）

__，于7月份毕业，先后参加了秦沈客运专线、宣杭铁路增建二线的建设，10月份

从宣杭经理部调到__经理部。在宣杭经理部获得宣杭工指评选的“西湖之星”称号，

被局工指评为“优秀共产党员”。作为一名党员，他时时刻刻告戒自己，党员就应该

有党员的样子，就应该有党员的作风。

在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中，他以经理部最高分当选.

在__经理部，开始他负责变更设计原始资料的收集工作。为了掌握变更第一手资料，

他深入现场，逐个了解工程施工情况，dk44+085涵，因排洪问题，当地政府要求移位。

他通过查阅图纸和现场调查，发现该涵处在一个小山坳里，铁路修通后将形成一个封

闭的凹地，洪水无法排出，此涵不能移位。他把实际情况和当地村民作了耐心的解释，

从涵的作用以及涵移位带来的危害和对当地农业的影响一一作了阐述，征得了他们的

理解，涵洞得以顺利施工。通过和监理、设计的及时沟通，又及时解决了几个影响施

工的变更，使现场施工生产顺利实施。

由于表现突出，12月份，因工作的需要，__担任工程部部长，全面负责工程部的技

术管理工作。由于施工线长，开工的工作面多，技术管理跨度大，技术人员的不足加

上工作量很大。作为工程部长的他，深感自己的责任大、担子重，因此他时刻提醒自

己一定要高标准严要求，一定要走在最前面，一定要对施工队伍热情服务，急人之所

急。好多人都说：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每个角落都留下了他的足迹。

新庄特大桥是经理部关键控制工程，又是形象工程，桥长1.2公里，技术含量高，

工艺复杂，施工难度大，施工周期短，各级领导非常关注，为了做好特到桥的技术工

作，他每天都要跑整天泡在现场，帮助队上技术人员指导技术工作，有时难点的地方，

他亲网自去认真做好技术交底，有的施工人员看不懂，他就现场手把手的教，仔细讲

解，直到别人能清清网楚楚地表述给他，他才放心。为了连续梁一次