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973方案工程

组织实施管理

科学技术部

根底研究司

一、973方案的宗旨

二、973工程的组织和管理

三、需要注意的几个问题

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973方案的定位

国家重点根底研究开展方案

着眼于解决国民经济建设、社会可持

续开展、国家平安、攀登科学顶峰等国家

开展目标中所面临重大科学问题的根底研

究和应用根底研究方案。

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973方案的目标和任务

解决我国经济、社会和科技自身

开展中的重大关键科学问题，力争在

重大科学前沿取得突破，攀登科学顶

峰，培养和锻炼一支优秀的根底研究

队伍，形成一批高水平的研究基地，

提升我国原始性创新能力。

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973方案组织实施的指导思想和原那

么

统观全局、突出重点；有所为，有所不为

择需、择重、择优

公开、公平、公正

以人为本

鼓励学科交叉，推动合作交流

政府决策与专家咨询相结合的机制

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一、关于973方案的目标和任务

二、关于973工程的组织和管理

三、需要注意的几个问

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管理相关各方的主要职责

科学技术部：

制定国家重点根底研究开展规

制定管理方法及有关规章制度

编制973方案年度方案

发布973工程申报指南

负责973方案立项和评估管理工作

负责973方案专家参谋组的聘任和

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相关管理主体的主要职责

工程依托部门：

催促973方案工程按方案组织实施

协助处理工程执行过程中出现的问

题

负责工程研究成果的鉴定，促进成

果转化应用

行使科技部委托的其他管理职能

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相关管理主体的主要职责

工程〔课题〕承担单位：

依据承诺，提供工程〔课题〕实施

的条件保障

监督工程〔课题〕经费的使用

负责工程〔课题〕执行中形成的固

定资产和知识产权管理

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相关管理主体的主要职责

973方案专家参谋组：

●开展国家重点根底研究开展战略

研究

●对973方案实施相关重大问题提出

咨询和建议

●主持973方案立项综合评审和结题

验收

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相关管理主体的主要职责

领域专家咨询组：

●跟踪了解工程执行情况

●提出工程调整意见和建议

●主持工程中期评估工作

●承担科技部委托的其他相

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相关管理主体的主要职责

首席科学家：

实行首席科学家主持下的工程专

家组负责制。

工程专家组由7-9人组成，工程

外专家不得少于1/3。

●制订工程研究方案和实施方案

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相关管理主体的主要职责

工程秘书或工程办公室

视需要可聘任专职或兼职秘书，必要时

成立工程办公室，协助首席科学家处理日常

事务。有关费用可在工程经费中列支。

973方案经费要独立帐目、专款专用，

工程〔课题〕承担单位要保证经费合理与有

效使用。

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973方案管理有关规定

课题制

立项与经费核算别离

工程经费实行预算制

全额预算、过程控制和全本

钱核算