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2024年招标代理工作计划范例
本月工作指导思想:适应南北部项目分区办理和轮岗的需要,各
部门提报完善意见,进一步细化、明确各人职责,全力推进业务的顺
畅高效运行。
本月重点工作:
1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物
品领用等相关工作;加强办公用品管理,拟定单位办公设备及耗材使用
管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报____月份重点工作完
成情况及____月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心,实现
“收支两条线”管理有关工作。
2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建
设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法;以
朱巷、杨庙整村推进工程为重点,做好____月份开标项目的专家抽
取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡
查;完成____月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成____月份招标
文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作;适应南
部开评标区建设需要,做好单位内外网信息化建设,着手进行中心网
站及办公管理软件升级改版工作。
3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定
招投标工作全集,着手联系印制出版工作;结合业务开展情况,实时编
发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣
传专栏布展工作;拟定____月份学习计划。
第1页共11页
4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进
项目招标工作;完成____年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理
考评细则的修改完善工作;做好____年度政府采购、产权交易类项目归
档情况统计工作。
5、完成____年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价
资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工
程量清单、预算及招标文件的审查工作,确保预算准确性、控制价的
合理性
6、适应南北分区办公的需要,做好项目分区受理、报名、资料发
放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好____月份项目运行情
况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研
工作;根据党建计划,组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对
接,做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制
度,修改完善会员单位和交易员管理办法。
县招标工作计划模板
____日,____县招标投标中心正式成立,中心在县委、县政府的
正确领导下,在县行政服务中心管理委员会的管理下,在各行业行政
主管部门的大力支持下,全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧
等各种因难,以公开、公平、公正和诚实信用为原则,以主动、高
效、规范和廉洁为目标,锐意进取,大胆创新,为把中心真正办成公
平竞争的平台和公开办事的窗口,做了大量的工作,招投标有形市场
建设已初见成效。
县招标投标中心____年工作总结及____年工作思路
第2页共11页
____日,____县招标投标中心正式成立,中心在县委、县政府的
正确领导下,在县行政服务中心管理委员会的管理下,在各行业行政
主管部门的大力支持下,全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧
等各种因难,以公开、公平、公正和诚实信用为原则,以主动、高
效、规范和廉洁为目标,锐意进取,大胆创新,为把中心真正办成公
平竞争的平台和公开办事的窗口,做了大量的工作,招投标有形市场
建设已初见成效。
(一)招标投标中心基本情况
县招标投标中心为县行政服务中心下属副科级全额拔款事业单
位,定编____人。自中心成立以来,中心招标投标大厅共举办工程建
设招投标业务____宗,土地交易____宗;在网站发布各类招投标、交权
交易公告____条;政府采购部共完成____宗采购业务,金额为
____.____万元,节约率为____.____%,节约资金____.____万元。
(二)主要工作
一、完善制度,规范管理
县招标投标中心是我县进行工程建设招投标、国有经营性土地和
矿产资源开采权交易、国有和集体产权交易、政府采购等集中交易
场。为规范对中心的管理,我们根据上级文件精神,修改、规范并上
报了《____进一步加强国有资产监督管理____》、《____
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