通信网络技术服务领域：润建股份企业组织结构及部门职责.pdf

润建股份企业组织结构及部门职责

（所属领域：通信网络技术服务）

2019年5月

目录

一、组织结构.3

二、主要部门职责.4

1、市场部4

2、综合管理部4

3、计划财务部5

4、人力资源部5

5、交付管理部5

6、信息化部.5

7、网络优化事业部6

8、系统集成事业部6

9、设备商事业部.6

10、安全质量管理部6

11、大数据研发中心7

12、润建学院8

润建股份企业组织结构及部门职责

一、组织结构

二、主要部门职责

1、市场部

（1）负责投标信息、竞争对手信息、客户信息、行业信息收集，

分析行业竞争态势，制订公司市场发展规划；

（2）负责投标流程、投标制度的制定以及投标项目标书编制、

投标管理等工作；

（3）负责客户关系管理制度、流程的制定及指导、监督执行工

作；

（4）负责业务标准化规范、流程的制定及指导工作；

（5）负责企业资质申报、升级、年审、变更等资质管理工作。

2、综合管理部

（1）负责建立并定期优化公司经营、管理制度及流程，指导、

监督各部门、各分支机构执行；

（2）负责经营核算规则制定及指导各部门、各分支机构按公司

经营核算规则进行核算；

（3）负责审核各部门、各分支机构经营数据；

（4）负责物资、劳务的采购制度、流程的制定及实施，组织开

展采购计划；

（5）负责公司资质申报、资质升级、资质年审及变更、政府项

目申报工作；

（6）负责公司公文、印章管理，OA系统维护；

（7）负责编制公司行政类费用预算，控制行政类费用支出。

3、计划财务部

（1）负责制订并实施公司内部财务管理制度及流程，制订公司

经营核算制度和工作流程；

（2）负责审核成本费用凭证合法性，保管公司各类电子、纸质

财务凭证；制订年度资金使用计划；

（3）负责公司年度、月度现金流管理；

（4）负责公司固定资产管理；