建设项目质量保证管理措施.pdf

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建设项目质量保证管理措施

一、建立健全体系

指挥部所属各项目部必须建立健全与指挥部质量体系相适应的

质量保证体系,没有建立相应的体系或体系不健全的单位,不得组织

施工作业;擅自开工作业的,其主要负责人给予行政记过,并对其所

属单位处以3000~5000元的罚金。对由于质量事故、造成经济损失

的单位和相关责任人处以5000~10000元的罚金。

二、全面推行质量岗位责任制

全面推行质量岗位责任制,签定岗位质量责任状,责任到人到岗,

落实不到位或落实措施不力,形成质量隐患和造成质量事故的,责任

人根据项目工程质量奖惩办法,依法处罚,触犯法律的,移交司法机

关处罚。

三、严格奖惩考核

根据指挥部安全质量奖惩办法,指挥部定期对各项目部的工程质

量、进度进行抽查和检查,对单位工程质量达不到合格,进度达不到

合同计划安排,凡考核不合格的区段,要求立即整改,并对其重新考

核,直到合格为止,并按有关规定进行奖惩。

四、加强教育培训,坚持持证上岗

积极配合由指挥部和相关单位组织的教育培训。根据本区段内的

施工项目特点,结合现场实际,积极组织本单位相关人员参加由指挥

部、项目部以及相关单位组织的质量意识教育和验标规范的学习、人

员培训工作;坚持持证上岗,不合格者不得从事相应岗位的原则。消

极或抵触岗前、岗内培训学习,无证上岗作业的,一经发现,现场负

责人写出检查,当事人调离岗位,并在本项目不得再从事该项工作。

五、实行定期质量专题会议制度

坚决执行质量会议的决议,及时反馈各区段内质量活动情况,提

出改进意见,制定质保及整改措施。对不认真执行质量会议的决议或

消极怠工的单位,由指挥部领导组通知该项目部所在公司撤换该单位

主要负责人的行政职务或调离本项目的建设工地。

六、确定日常检查和定期检查制度

确定日常检查和定期检查制度,对本区段内的质量活动要经常性

地进行标准规范作业,违章违规的日常检查工作,模板工程、钢筋工

程、混凝土圬工、土石方项目的抽检频率要符合验标要求,认真做好

自检、自查、互检、互查及交接检工作,及时掌握工程质量及进度情

况,建立相应台帐,积极参与并配合指挥部组织的每月定期大检查。

对检查中发现的质量隐患及时整改,忽视整改工作或整改不及时,最

终造成质量事故的单位或个人,调离本项目的建设工地,并处一定金

额的罚金。触犯法律的,移交司法机关处罚。

七、坚持技术工作的严肃性

各项目管段的每项单位工程严格执行技术交底、技术复核制,内

容详实具体、语言简明、目标明确,同时作好结构物的标高、轴线、

试验项目的各项复核查验,严格工序管理,监控施工过程。由于技术

原因造成质量事故的工程技术人员,调离本项目的建设工地,并在公

司年度工程人员技术考核中予以说明。

八、严格协作队伍工程质量管理

对各项目部管段内的架子队,应严密监控各工序施工作业,加强

技术和质量监控工作的力度,做好技术指导工作,对中线定复测、结

构物标高、桥涵、混凝土圬工等各主要工序和技术指标,均需进行校

核检验,使监控工作贯穿施工全过程,不符合要求的,该返工的返工,

该返修的返修,并作好各项质量检查记录。对于架子队偷工减料、违

规作业形成事故隐患或事故,造成返工、返修的,所发生的费用一律

由责任队伍承担,并由计划合同部和工程技术部门对其队伍的施工能

力重新考察、评估。

九、严格质量事故上报制度

各区段内结构物施工前,认真做好预检工作,严格施组实施,质

量保证措施的落实,坚持准备工作不彻底不开工的原则;对发生的质

量事故,按照有关规定24小时内上报上级部门和监理部门,并做好

事故现场第一手资料的收集工作,积极配合上级调查组或部门有序展

开调查。对严禁瞒报、谎报的单位和个人将进行严厉的处罚。

十、雨季施工作业措施

(一)施工现场布置前,应充分收集水文、气候资料,慎重考虑

施工期间内的最高水位淹及范围,如受客观因素限制而不可避免淹及

时,应事先列入防洪计划,采取防护措施。

(二)各种大堆材料的堆放,砼搅拌站、水泥库、钢筋棚及材料

加工房,要尽可能设在地势较高的地方,以免被雨水浸泡,造成不必

要的损失。

(三)雨季施工期间,要有足够的物资储备来满足雨季施工需要。

(四)通往各个工点的施工便道要畅通,以保证所需物资、机具

设备能及时到达各工点。

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