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联席会议工作制度范本

第一章总则

第一条：根据公司业务发展和管理需要，为加强各部门间的沟通

和协作，更好地协调各方利益、提高工作效率，特设立联席会议。

第二条：联席会议是公司各相关部门的主要决策协调机构，由公

司领导或各部门主管共同组成。

第三条：联席会议的任务是研究重大决策事项、解决重大问题、

协调各个部门的工作关系、完善公司的管理体制，提出决策建议，推

动公司各项工作的顺利开展。

第四条：联席会议由会议主席、秘书、成员等构成，由会议主席

负责会议的组织、召开和决策的实施，由秘书负责会议的记录和文件

的归档工作。

第五条：联席会议依法行使职权，按照程序作出决定，并负责决

策的实施和结果的评估。

第二章会议组织

第六条：联席会议根据需要定期召开和临时召开。

第七条：定期会议按照一定的周期和频率召开，一般为每季度或

每半年召开一次。

第八条：临时会议根据具体情况召开，由会议主席提前通知各成

员。

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第九条：召开会议需提前制定会议议程，并及时通知各成员，确

保会议的顺利进行。

第十条：会议的召开地点由会议主席确定。

第十一条：会议的时间由会议主席确定，尽量避开各部门工作繁

忙时间段。

第三章会议程序

第十二条：会议开始前，会议主席宣布会议开始，由秘书进行签

到，确认与会成员人数。

第十三条：会议主席根据会议议程逐项进行讨论和决策，各成员

对于议程项依次发表意见。

第十四条：会议主席对于重要决策进行表决，以多数决定。

第十五条：会议主席根据会议讨论的情况，做出最终决策，并宣

布决策结果。

第十六条：会议结束后，由秘书制作会议纪要，包括会议议程、

讨论内容、决策结果等，并及时发送给与会成员。

第四章工作职责

第十七条：会议主席负责组织会议，统筹协调各部门间的工作关

系，负责会议决策的实施和结果的评估。

第十八条：秘书负责会议的记录和文件归档工作，保管会议纪要

和相关决策文件，并及时提供给相关人员。

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第十九条：联席会议成员负责参与会议讨论，提出意见和建议，

支持会议决策的实施，积极配合各部门间的工作。

第五章违纪处理

第二十条：对于违反本制度的行为，可以给予警告、记过、降职

或辞退等处理。

第六章附则

第二十一条：本制度的解释权归公司领导层所有，修订权也归公

司领导层所有。

第二十二条：本制度自发布之日起生效。

联席会议工作制度范本（二）

是指为了协调和解决相关问题而制定的一种会议制度。在联席会

议中，不同部门、单位或利益相关方的代表会聚在一起，共同讨论、

决策和推动一项工作的进行。

联席会议工作制度通常包括以下内容：

1.目的和范围：明确联席会议的目的、范围和职责，确定参与方

的身份和代表。

2.会议组织：确定会议的召开频次、时间、地点和参与人员，确定

会议的主席或主持人，确保会议的正常进行。

3.议程和议题：确定会议的议程安排，明确会议的议题和讨论内

容，确保会议的有效性和高效率。

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4.决策机制：确定会议决策的方式和程序，包括表决、一致通过

等，确保决策的公平、合理和有效。

5.工作汇报：确定各参与方对工作进展的汇报要求和方式，确保信

息的沟通和共享。

6.跟踪和评估：确定联席会议的工作效果评估机制，进行定期的工

作评估和反馈，及时调整工作方向。

通过建立联席会议工作制度，可以实现各部门、单位或利益相关

方之间的沟通和协调，提高工作效率和协作效果，推动工作顺利进

行。

联席会议工作制度范本（三）

一、目的和职责

1.为了加强企业内部各部门的沟通和协作，提高决策效率，制定

联席会议工作制度。

2.联席会议的职责是协调各部门之