小米集团2023年度的部门职责与组织架构.pdf

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小米集团2023年度的部门职责与组织架

小米集团作为中国知名的科技企业,始终秉持着“技术为人民”

的理念,致力于为广大消费者提供高品质的智能生活体验。2023年

度,小米集团在原有组织架构基础上,进一步优化部门职责,以更

好地支撑公司业务的快速发展。

一、组织架构

小米集团2023年度组织架构分为以下几个板块:

1.集团总部

2.智能手机

3.IoT与生活消费产品

4.互联网服务

5.互联网金融

6.人工智能与技术研发

7.供应链与物流

8.人力资源与组织发展

9.财务与审计

10.市场与销售

11.客服与售后

二、部门职责

1.集团总部

-制定公司战略方向与中长期发展规划

-统筹公司资源,协调各部门工作

-监督公司各项政策的执行与落实

2.智能手机

-负责产品研发、设计、生产与销售

-管理产品生命周期,确保产品竞争力

-收集市场反馈,协调硬件生态链企业发展

3.IoT与生活消费产品

-研发、生产和销售各类IoT设备

-构建智能家居生态系统,提供一站式解决方案

-探索新的业务领域,拓展公司产品线

4.互联网服务

-运营小米应用商店、小米浏览器等平台

-提供互联网金融、在线广告等服务

-打造内容生态,为用户提供丰富多样的互联网体验

5.互联网金融

-负责公司金融业务,包括支付、贷款、保险等

-制定金融战略,确保业务合规与风险控制

-探索金融创新,提升金融服务体验

6.人工智能与技术研发

-开展人工智能技术研究,推动技术应用

-支持公司各业务板块的技术需求

-打造技术核心竞争力,为小米集团持续创新提供动力

7.供应链与物流

-优化供应链管理,降低采购成本

-确保产品生产与交付效率

-管理物流网络,提升物流服务质量

8.人力资源与组织发展

-制定人才战略,完善招聘、培训与选拔机制

-构建企业文化,提升员工满意度与凝聚力

-推动组织变革与升级,适应公司业务发展需求

9.财务与审计

-制定财务政策,确保公司财务健康

-进行风险评估,加强内部控制

-负责公司审计工作,保障公司合规经营

10.市场与销售

-制定市场营销策略,提升品牌知名度

-管理销售网络,拓展市场份额

-收集市场信息,为产品研发和战略决策提供支持

11.客服与售后

-提供优质的客户服务,解决用户问题

-收集用户反馈,提升产品和服务质量

-建立完善的售后服务体系,提升用户满意度

三、结语

小米集团2023年度部门职责与组织架构的调整,旨在更好地

支撑公司业务的快速发展,提升企业竞争力。在未来的发展中,小

米集团将继续坚持“技术为人民”的理念,努力为消费者提供更多优

质的产品和服务。

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