2023年宁德时代的组织架构与部门职责.pdfVIP

2023年宁德时代的组织架构与部门职责

2023年宁德时代组织架构与部门职责

宁德时代是一家全球领先的锂电池研发和制造公司，致力于为

新能源汽车和储能系统提供高品质的电池产品。本文档详细介绍了

2023年宁德时代的组织架构及其各部门的职责。

一、组织架构

宁德时代的组织架构分为以下几个层级：

1.董事会

2.高级管理层

3.各部门

4.子公司

二、部门职责

1.董事会

董事会负责制定公司的长远发展战略和重大决策，监督公司经

营管理的执行情况，确保公司合规运作。董事会由多名董事组成，

其中包括独立董事、执行董事和股东代表董事。

2.高级管理层

高级管理层由公司总裁、副总裁、财务总监等高级管理人员组

成，负责实施董事会的决策，组织和管理公司的日常经营活动。

3.研发部门

研发部门负责以下职责：

-开展锂电池及相关产品的研发工作，提升产品性能和安全性；

-跟踪和研究国内外锂电池技术发展趋势，制定研发计划和技

术创新方案；

-负责研发项目的立项、实施和验收工作；

-与生产、质量部门协同，确保研发成果的产业化。

4.生产部门

生产部门负责以下职责：

-组织生产计划的制定和实施，确保生产任务按期完成；

-负责生产过程的监控和管理，确保生产质量；

-组织生产设备的维护和更新改造，提高生产效率；

-负责原材料、半成品和成品的仓储管理。

5.质量部门

质量部门负责以下职责：

-制定和更新产品质量管理体系，确保公司产品符合相关标准

和法规要求；

-负责原材料、半成品和成品的质量检验，确保产品质量；

-对生产过程进行质量监控，及时发现和处理质量问题；

-负责客户投诉的处理和跟踪，提供改进措施。

6.销售部门

销售部门负责以下职责：

-开展市场调研，分析客户需求，制定销售策略；

-负责国内外市场的开拓和客户关系维护；

-组织和实施销售合同的签订和履行；

-负责应收账款的管理和回收。

7.采购部门

采购部门负责以下职责：

-开展供应商调研和评估，建立和维护供应商关系；

-制定采购计划，实施采购活动，确保原材料和设备的供应；

-对采购物资的价格、质量、交货期等进行谈判和管理；

-负责采购合同的签订和履行。

8.人力资源部门

人力资源部门负责以下职责：

-制定和实施公司的人力资源战略和政策；

-负责招聘、培训、绩效、薪酬福利等管理工作；

-建立和维护员工关系，处理员工问题和投诉；

-组织企业文化和员工活动的建设。

9.财务部门

财务部门负责以下职责：

-制定和执行公司的财务战略和政策；

-负责公司的财务预算、资金管理、成本控制等工作；

-进行财务分析和预测，提供决策支持；

-负责公司的会计、审计、税务等管理工作。

10.子公司管理部

子公司管理部负责以下职责：

-制定和实施子公司的战略和经营计划；

-负责子公司的组织和人力资源管理；

-监控子公司的财务状况和经营成果；

-协调子公司间的业务和技术合作。

以上是2023年宁德时代的组织架构与部门职责的详细介绍，

各部门在公司的领导下，协同工作，共同推动宁德时代的发展。