中石化公司经理述职报告.pdf

中石化公司经理述职报告

中石化公司经理述职报告「篇一」

尊敬的各位领导、同仁们：

20xx年9月，我由xx销售服务有限公司调到xx销售部经理。在公司领导的

关心和支持以及同仁们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任

务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯

定和同仁们的信任。下面，我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习，提高素质

作为销售部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高

度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一

切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际

工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公

司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发

展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团

公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了

熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落

实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建

议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太

阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下，我带领本部门同仁，完成了各项工作指标和领导交办的

各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，

制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公

司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己

的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方

便职工停车，xx月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和

职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全

体同仁，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的

工作，为其他同仁的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇

于开展批评和自我批评，对其他同仁的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自

己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流，倾听他

们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想

的脉络，也取得了同仁们的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作则，真抓实干

公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定

就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知

自己的一言一行是很多同仁们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看

你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”

严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了

一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不

足。如：领导能力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作

中努力加以改正，也希望全体同仁对我今后的工作给予支持和监督。

谢谢大家。

xxx

20xx年x月x日

中石化公司经理述职报告「篇二」

董事局的各位董事：

盘点过去的20XX年，在董事局的正确领导和支持下，XX超市基本完成了董事

局下达的考核指标。并在以步步高、佳惠等各大零售企业的竞争中，XX超市全执

委与全体员工一道，群策群力，销售额比去年增长了xx%。成绩是有，但是暴露出

来的问题和不足也不少。现就20XX年工作报告如下，请各位董事予以审议：

一、工作内容和措施

（一）、XX店的改造和靖州店的停业

XX店自20XX年以来，一直备受灯光与鼠灾的困扰。鼠灾商品报损量日渐增

大