采购部整改方案采购工作报告.pdf

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采购部整改方案采购工作报告

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察,我

逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了

规格等,做到了心中有数。我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,

结识了很多的新老供应商,为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度,并且参与编写了采购部

《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,

深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进行反复修改,

并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮

的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素,更重要的最大限度

的节约成本,做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购

中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本,不管是哪个环节,都要认真对

待,商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项

目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场,反复询价、比价、议价、再询价,

为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习,通过学习认识到团队协作与执

行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习,经过这短暂

而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话出发时轻轻松松,是愉悦的心

情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。考察学习后,我多了一份思考,就如考察的

目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补不足。使我在考察

学习中进一步认识自己不足,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加

工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,

这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

今后工作计划与重点:

为了提高工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

一、材料成本控制

以源头采购为原则,尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最优质的产品等方面

开展工作,加强采购工作透明度,使采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大

宗材料还是零星的材料采购,接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调

建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供

应商认真负责的态度,并要制定《采购供应商信息表》,对供应商进行分类登记,

确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进

一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多

家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足,以获取供应商的优惠政策,

降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量,又能有力的控制采购

成本。

三、加强学习,提高工作质量,提高自身素质。积极开发新的供应商资源,以保障

明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作,多动脑想办法,改进工作方法,提高工作效率。提前做

好工作准备,不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力,使工作开展更为顺利些。

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面,一定程度上影响了工作。

并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很了解自己性格的同事来

说,这样不仅是伤害到同事之间的感情,还给自己在他人心中造成负面影响。面对

以上不足,我一定要深入市场,认真学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自

己置于同事监督之下,勤奋工作,认真分析、总结自己的各项不足,在今后的工作

中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯,

即有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯,虚心

的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的工作经验,创新更好的工作方

法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,努力

做一名合格的采购员。

总之,xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉

公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实公司采购工作

要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限

度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

xx年上半年,采购部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,以科学

发展观为指导,全面贯彻落实公司采购工作细则,强力推进应付款申请与物料招标

工作,认真贯彻公司

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