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2022支部书记跟党员谈心谈话记录

谈心谈话记录(一)

为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变

组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我

部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部

门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、

打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室

同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程

中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼

镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名

领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地

了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较

好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：

一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共

同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教

育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓

这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的基础上，

同时还要肩负指导和抓好全县各单位的群众路线教育实践活动。而经

常性地开展与干部谈心谈话又是组织部门坚持走群众路线，近距离观

察了解干部，加强领导班子和干部队伍建设的一项重要工作。在具体

工作中，我们始终把握好两者关系，在部署开展全县群众路线教育实

践活动做好各项规定动作的同时，把谈心谈话活动作为组织部门教育

实践活动的一个自选动作来完成，既保证了县委中心工作的有效开展，

又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合，既不片面对待部门工

作，更不割裂与中心工作的联系，始终围绕中心，服务大局，做到了

同部署、共推动、两不误、两促进。

二是开展谈心谈话活动促进了组工干部作风的转变和组织工作

的推动。与乡科级领导班子和领导干部近距离接触的谈心谈话活动，

既是推进组织工作、服务党员干部人才的新举措，也是教育组工干部

自觉转变作风的有效载体。在活动中，我们采取“一对一、面对面”

的方式，针对各单位的实际，不设时间，不限地点，变过去干部上门

找组织谈为组织主动找干部谈，变以往“有问题传上来”为如今的“走

下去发现问题”，畅通了干部诉求渠道，消除干部反映问题的顾虑，

促使组工干部进一步增强群众路线观念和亲民为民意识，树立起可亲

可敬的组工干部新形象。同时，通过谈心谈话，进一步拓宽组织部门

与干部沟通联系渠道，及时了解和掌握各单位领导班子工作开展情况

和存在的问题，征集到更多关于组织工作和组织部门自身建设的意见

建议，为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定了坚实

基础，有利于打造一支过硬组工干部队伍和建设模范组织部门。

三是组工干部的工作自信和能力素质得到进一步提升。谈心谈话

是组工干部的一种基本工作方法，是了解、识别、教育干部的一种有

效形式。谈话水平的高低，直接关系到组织工作的质量和实际效果。

谈心谈话活动开始时，一些年轻组工干部，有畏难情绪，认为下去后，

不知该干些什么，包联的单位，也不一定会认真对待这项工作;一些

老组工干部，担心与领导班子谈话，尤其是与单位一把手谈话，没有

分量，起不到什么实质作用。然而，在谈心谈话过程中，我们发现各

个单位都非常重视，都能够认真对待，精心准备，打消了我们之前的

顾虑，增强了组工干部做好谈心谈话的自信心，树立起组工干部做好

组织工作的责任感和自豪感。

同时通过调查问卷、知识测试、个别谈话和组工干部登台宣讲《干

部选拔任用工作条例》等方式，让每个组工干部在面对面的谈心谈话

中，就遇到的相关政策问题当场答疑解惑，在工作中学会运用和宣传

组织政策法规，在实践中摸索和丰富工作方法、工作经验，使组工干

部的能力素质和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。

四是谈心谈话活动为干部的日常考核提供了有效载体。《干部任

用条例》明确指出，考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的

考察，我们往往注重任前考察和年度考核结果的运用，忽略了干部的

日常表现，即使经常提到的平时考核，在执行过程中也多半流于形式。

而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子，客观全

面地了解领导干部在思想、学习、工作、生活和作风等方面的一贯表

现，为组织了解掌握和选拔使用干部提供重要依据，真正把《干部任

用条例》对干部考察工作的新要求落到实处，把考察干部的功夫下到

平时。

五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中，

有的组工干部业务知识不全面或者不