项目型制造业项目管理信息化解决方案.pdfVIP

项目型制造业项目管理信息化解决方案--第1页

项目型制造业解决方案

行业背景

项目型制造也称按订单设计（ETO:Engineeringtoorder），是制造业内复杂而独特的一种

生产类型。由于每件（批）产品均需要根据具体客户合同的指定要求进行定制设计与制造工

作，并在规定的期限内交付产品，对应的整体业务过程因此具有一次性、独特性、目标确定

性等典型属性特征。项目型制造常见于各种电子电器，工业用品和商用品，机械设备，塑胶

制品，金属制品，医疗器械和实验室设备，军工装备等制造公司。

有别于大批量重复生产和来料加工公司，项目型制造业的管理重点和难点不在资源计划管理，

即对库存商品和原材料等物的管理，而在对整个订单生产过程的整体管理，包括计划，执行

和监控，也就是对人和流程管理更重要，同时还包括质量管理和知识管理等。目前市面上多

数中小型ERP系统只能提供以主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）为主线的计划

应用，系统按职能部门对销售，采购，生产，质量，物流等业务环节分别进行管理，这与项

目型制造企业跨部门的，以工作任务分解（WBS）为核心的计划应用有较大差异；而常见

的OA系统虽然涉及到流程管理，但多数OA脱胎于行政事业单位，侧重于行政审批流程，

无法与公司核心业务链紧密结合，管理的广度和深度远远达不到项目型制造业对信息化建设

的要求。

作为制造行业的管理者和职员，工作中经常会遇到或可能遇到下面一些问题：

公司管理1.者如何随时了解整个公司的运作情况；部门领导如何方便地分配工作任务，查

看下属的工作进展情况，对其做出相应的指导，对业绩进行评价，并与上下级和其他部门建

立紧密的联系；普通员工如何查看自己的工作计划和进度，很方便的利用各种管理工具完成

工作。

2.工作中的有效信息未能迅速传达各个部门，而部门之间联系也不紧密，信息交流不频繁，

导致许多协同工作反应速度慢，团队协作效率低下。

员3.工流失造成客户资料和信息资源的损失，相应的业务经验和知识也没有沉淀下来；企

业做了多年，经验还是在少数人的脑海里，能够做到知识的积累，达到“人在有改善、人走

无影响”吗？

如何4.实现移动办公，在家中、外地出差或度假中，随时随地、安全的开展工作并保证数

据同步，使得业务具有连续性。

项目型制造业项目管理信息化解决方案--第1页

项目型制造业项目管理信息化解决方案--第2页

公司管理者如何随时了解整个公司的运作情况；部门领导如何方便地分配工作任务，查5.

看下属的工作进展情况，对其做出相应的指导，对业绩进行评价，并与上下级和其他部门建

立紧密的联系；普通员工如何查看自己的工作计划和进度，很方便的利用各种管理工具完成

工作。

工作中的有效信息未能迅速传达各个部门，6.而部门之间联系也不紧密，信息交流不频繁，

导致许多协同工作反应速度慢，团队协作效率低下。

7.员工流失造成客户资料和信息资源的损失，相应的业务经验和知识也没有沉淀下来；企

业做了多年，经验还是在少数人的脑海里，能够做到知识的积累，达到“人在有改善、人走

无影响”吗？

如何8.实现移动办公，在家中、外地出差或度假中，随时随地、安全的开展工作并保证数

据同步，使得业务具有连续性。

捷为iMIS解决之道

捷为iMIS系统可根据每个公司特点进行高度个性化的自定义功能十分适合于项目型制

造业。运用捷

为iMIS，对项目型制造业的业务可以进行全面管理，实现一站式企业信息门户，具体如下：

一、客户管理

分类管理企业的客户、供应商、合作伙伴和竞争对手的详细信息。