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2022年江西省吉安市统招专升本管理学自
考预测试题(含答案及部分解析)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.全面质量管理的4C指的是()
A.承诺能力沟通持续改进B.能力选择命令承诺C.关注选择
能力承诺D.关注命令沟通竞争
2.以下和企业管理人员需要量无关的因素是()
A.企业的产品数量B.组织的规模C.人员的流动率D.组织发展的需要
3.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是()
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果
C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动
D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动
4.寻求和获得各种特定的信息,以便透彻了解组织与环境,这指的是()
A.代表人B.联络者C.发言人D.监督者
5.根据计划的明确性,可以将计划分为()
A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体
性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划
6.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件()
A.马萨诸塞车祸事件B.工业化与改革C.工人罢工运动D.小石城事件
7.根据经营单位组合分析法,业务增长率高而且市场占有率低的企业经
营业务状况类型是()
A.瘦狗型B.幼童型C.金牛型D.明星型
8.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是()
A.伯恩斯B.斯托克C.西拉季D.劳伦斯
9.长期以来,企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高
耸式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下哪
一种说法更为恰当()
A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
10.组织文化核心层与显现层的中间层是()
A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层
11.被称为组织理论之父的是()
A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯
12.政策指导矩阵方法的两个分析维度是市场前景和()
A.业务增长率B.市场占有率C.资金投入D.相对竞争能力
13.全球范围内,经济体制不包括()
A.命令经济B.自由市场经济C.混合型经济D.工业和农业经济
14.英国大作家萧伯纳曾经说过:你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交
换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼
此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。你认为这句话对当前企业
管理工作的启示是()
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C.当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
15.以菲德勒作为主要代表人物的学派是()
A.管理过程学派B.社会系统学派C.经验主义学派D.权变理论学派
16.拟定和选择可行性行动计划不包括()
A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.选定计划D.修改计划
17.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源
等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是()
A.代表人B.决策角色C.领导者D.监督者
18.跨国企业在面临全球化压力和当地化压力都低的市场时,应选择的组
织模式是()
A.多国组织模式B.国际组织模式C.跨国组织模式D.全球组织模式
19.下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是()
A.长期计划B.短期计划C.中期计划D.专项计划
20.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的()划分的
A.重要性B.主体C.起点D.环境因素的可控程度
21.组织成员的合作气氛浓、平均满意程度高且差异小的沟通方式是()
A.链式B.轮式C.全通道式D.圆周式
22.当下属执行结构化任务时,能够使员工提高绩效和满意度的领导行为
是()
A.指导型领导行为B.参与型领导行为C.成就导向型领导行为D.支持
型领导行为
23.关于战略的作用,下列说法不正确的是()
A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标
B.战略计划有利于
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