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2023年河北省衡水市统招专升本管理学一
模测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()
A.沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于必威体育官网网址,可以使信息沟通保持
权威性
B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
D.因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快
2.员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变属于()
A.结构变革B.人员变革C.技术与任务变革D.战略性变革
3.下列技术类型中,集权程度比较高的是()
A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产
4.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到
目标的路径时所发挥的作用是()
A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用
5.权力距离属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境B.经济和技术环境C.文化环境D.任务环境
6.存在时间滞后性的局限性的控制类型是()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.正式组织控制
7.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论()
A.职工是自然人
B.人的行为是由动机导向的,而动机导向则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满足度
8.下列对授权的说法中正确的是()
A.授权等于授责B.书面授权更具有效性C.授权是将权力授予给岗位
和职位D.授权发生在同级
9.如果一个组织中向上汇报的人数是3,则上级需要协调的下级人数为
()
A.2B.6C.18D.44
10.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与
放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()
A.纪律严格,管理规范,赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
11.不属于组织设计任务的是()
A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.招
募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书
12.提出组织的定义是两人以上有意识地协调和活动的合作系统的人是
社会系统学派的代表人物()
A.巴纳德B.韦伯C.厄威克D.古利克
13.()的目标是要成为其产业中的低成本生产厂商
A.成本领先战略B.特色优势战略C.目标集聚战略D.产品开发战略
14.拥有预见、洞察、保持灵活性并向他人授权,以创造所必需的战略变
革能力属于()
A.魅力型领导行为B.战略型领导行为C.变革型领导行为D.事务型领
导行为
15.没有前例可以遵循,较不确定的、关系重大的新问题的决策属于()
A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策
16.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为
4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销
量应为多少()
A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件
17.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()
A.做正确的事B.正确地做事C.接受现状D.控制和结果
18.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点()
A.道德的功利主义观B.道德的权利至上观C.道德的公平公正观D.道
德的推己及人观
19.按照组织系统,沟通可以分为()
A.语言沟通和非语言沟通B.横向沟通和纵向沟通C.正式沟通和非正
式沟通D.单向沟通和双向沟通
20.在组织中,()构成组织沟通最基本内容
A.个体间沟通B.上下级沟通C.班组沟通D.团队沟通
二、填空题(10题)
21.事业部制组织结构类型最突出的特征是____
22.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这是亨利·法约
尔14条管理原则中的____原则
23.____是指控制的范围,程度和频度要恰到好处
24.控制过程的基本环节包括确立标准、____和纠正偏差
25.____是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡
量企业、部门和人员的卡片
26.____可以用复杂性、规范性和集权性三种特性来描述
27.管理层收购我国企业改革的一种探索形式,这种
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