加油站员工日常工作流程.pdf

1、加油站经理，工作日必须提前到岗。

2、上岗前，应对自己的仪容、仪表进行整冠、清洁。加油站男经理要梳理发型，不蓄

胡须，着装并整理工作服；加油站女经理要将长发扎起（盘进帽子里），进行必要

的淡妆。

3、上岗后，对当日上岗员工，进行工作服、佩戴的工作牌、个人卫生及精神状态，例

行检查。带领员工进行正规的上岗前的培训。

4、按照《设备点位循环检查时段顺序表》进行重点部位的巡查，巡查的主要内容（：

1）加油机：加油机内外卫生、加油机工作运转是否正常、加油机标注的油品品号

是否与油品一致、加油机的价格与站内的各类价格牌是否一致、加油机的油枪管线

是否有渗漏油现象。（2）油罐区：油罐区内卫生是否清洁、油罐区内物品摆放是

否符合公司要求、油罐区地面上的操作井口、井口盖是否完整有效、油罐阻火器上

的法兰盘跨接是否有效。（3）消防灭火设备：检查8公斤、35公斤灭火器压力是

否合格、喷射管有无裂痕、石棉被是否能有效使用、消防沙量是否《规范》要求、

消防水桶和消防锹是否能正常使用。（4）卸油口：罐区操作井及电位跨接片有无

断裂、量油口是否盖紧、量油口和卸油口内的密封垫是否存在及操作井内的卫生。

（5）加油站电器设备的使用是否符合用电要求，（6）锅炉房：夏季锅炉卫生情

况。冬季取暖，锅炉工有无上岗证书，锅钫的辅助设备是否齐全，用电和电机及循

环等工作运转情况是否正常。（7）加油站内配电设备：有无不合理的接线用电现

象，有无影响加油站用电的隐患。（8）加油站的发电机：每天要对发电机水箱、

机油、燃料油、固定机体螺丝、排烟筒进行查看，保养维修，并做好工作记录。如

无发电任务，必须保持5天发电一次，看发电机工作是否正常。

5、对加油站所有账表需要站经理签字审核的必须发行其职责（不允许他人代签字）

6、加油站经理要对《加油站销售日报》进行分析性复核，对出现的异常情况（如：销售

量的不正常变化）应及时督促各班负责人或有关部门进行分析。

7、加油站经理负责建立站内固定资产、低值易耗品台账。在固定资产、低值易耗品盘点

时记录要完整（要求有明确的实点数、账面数、盘盈数、盘亏数）充分发挥盘点作

用。账物要一一核对，做到账账相符、账实相符。

8、站经理在成品油入库时，须在填写的入库单、油品内部移库单上签字，不得代签字。

9、监督和检查加油站交接班工作，了解和掌握每班的货款回笼和销售情况。

10、巡视和检查加油站内洗手间及便利店的卫生情况，观察卫生间和便利店内的设备高

州日常使用情况。

11、参与加油站各班油罐交接和卸油的全部过程，熟悉各环节的业务流程，在卸油时观

察油罐阻火器工作是否正常。

12、每周召集一次由站经理、代班长、核算员、安全员、便利店管理员参加的加油站站

务会议，总结一周的工作，安排下一周工作，并做好会议记录。

13、每月召集一次全站职工参加的QHSE管理体系与内控体系基础知识学习。组织加油

站员工进行各种形式的现场应急演练和加油站安全性性事件的模拟性预演。利用消

防器材年检的机会，进行实战培训。

14、按照公司有关部门的要求，负责加油站每日要货计划的上报工作。

15、做好《加油站管理规范》中有关加油站经理职责的其它工作。

1、每日提前20分钟到达工作岗位。

2、接班前，及时对自己的仪容、仪表进行整冠、清洁。男代班长要梳理发型；女代班

长要将长发扎起，盘入帽中，进行必要的淡妆。及时更换好工作服，并佩戴工作

牌，同时检查当班人员仪容、仪表，看员工是否穿工衣，正确佩戴胸卡。

3、代班长必须从事加油作业。接班时对接班人员进行接班前的培训。安排员工学习安

全生产的有关事宜。指导员工正确操作加油十三步曲和收银六步曲。确保每一位员

工熟知QHSE作业指导书和内控体系相关知识。

4、交接班坚持分环节讲师并由双方代班长签字认可；配合加油站副经理对加油场地、

加油机、储油罐、营业室进行检查，安排本班人员上岗工作。

5、加油站所有账表凡需要站经理签