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主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保）

质量保证措施

1.施工准备阶段主要任务

施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好，

而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责；

建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；

根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；

建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,

确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划;

进行设计交底，图纸会审等工作；

根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新

设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;

检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。

2.施工控制阶段主要任务

1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设

备、施工环境等因素都纳入管理范围。

2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问

题进行处理和解决。

3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达

不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.

5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用

无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理

建议下达停工命令。

3.交工验收阶段主要任务

加强工序间交工验收工作的质量控制.

竣工交付使用的质量控制。

保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。

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按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。

在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。

安全施工措施

我公司在项目施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有

序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要.为此,

制定以下具体安全措施.

1.成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组

长

为组员的项目安全生产领导小组。

2.在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项

目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班

组交底。

3.该工程专业工程繁多,其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安

全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。

a现场安全用电

1)现场设配电房，并且具备一级耐火等级;

2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电

箱设门、设锁、编号、注明负责人;

3)照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm铜芯线，分线