2022年监理工程师《案例分析》真题及答案.pdf

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2022监理工程师《案例分析》真题及答案

打算完成投资6070901206015030

施工过程中发生了如下大事:

大事1:建立单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A

工作开头时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

大事2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10

万元,施工单位准时调整部署,如期完成了C工作。

大事3:D、E工作受A工作的影响,开头时间也推迟了1个月。由于

物价上涨缘由,6-7月份D、E工作的实际完成投资较打算完成投资增加

了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7

月份实际只完成了打算工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。

大事4:G、I工作在实施过程中遇到特别恶劣的气候,导致G工作持

续时间延长0.5个月;施工单位实行了赶工措施,使I工作能按原持续时

间完成,但需增加赶工费0.5万元。

大事5:L工作为隐藏工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了

质疑,并要求对该隐藏工程进展剥离复验。施工单位以该隐藏工程已经监

理工程师验收为由拒绝复验。在工程监理机构坚持下,对该隐藏工程进展

了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进展了整改。

以上大事1~大事4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工

期和补偿费用要求。

表6-21-7月投资状况(单位:万元)

月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7

月合计

拟完工程打算投资1301301303003302102101440

已完工程打算投资130130

已完工程实际投资130130

问题:

1.大事1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明

理由。

2.大事4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明

理由。

3.大事5中,施工单位、工程监理机构的做法是否妥当?分别说明

理由。

4.针对施工过程中发生的大事,工程监理机构应批准的工程延期为

多少个月?该工程实际工期为多少个月?

5.在表6-2中填出空格处的已完工程打算投资和已完工程实际投资,

并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

2022年度建立工程监理案例分析试卷答案及评分标准

一、(20分)

1.(6分)

(1)审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表(1分),符合有关规

定后,由总监理工程师予以签认(1分)。

(2)对乙施工单位资格审核以下内容:

①营业执照(0.5分)、企业资质等级证书(0.5分);

②公司业绩(1分);

③乙施工单位担当的桩基工程范围(1分);

④专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证(1分)。

2.(6分)

(1)准时下达工程暂停令(1分);

(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告(1分);

(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施(1分);

(4)审查同意后签发工程复工令(1分);建立工程训练网信息

(5)对事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收(1分);

(6)准时向建立单位提交有关事故的书面报告(0.5分),并应将完整

的质量事故处理记录整理归档(0.5分)。

3.(2分)

(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确(0.5分)。总监

理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责(0.5分)。

(2)审批监理实施细则的做法不妥(0.5分)。应由总监理工程师审批

(0.5分)。

4.(3分)

要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进展验收并移交的做法

不妥(1分)。应由建立单位组织建立工程档案的(预)验收(1分),并在

工程竣工验收后统一向城市档案

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