家具集团出勤管理制度.docVIP

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家具集团出勤管理制度

出勤管理制度

为保障公司各部门工作的顺利进行,严肃出勤管理,特对员工出勤管理作如下规定:

1.上班时间:

1。1。XX基地人员为:上午8:30,12:00下午13:00,17:301。2。制造基地人员为:上午8:00,12:00下午13:30,17:301。3。参加每月25日盘存的人员按出勤1天计算,未参加人员按公休1天处理。2.出勤归口管理部门

2。1。人力资源中心:履行对集团总部、营销事业部人员的出勤管控职能,每月5日前制作出勤记录表,经人力资源总监审批后进行工资核算。2.2。制造人事部:履行对制造事业部人员、集团总部和营销事业部驻制造基地人员的出勤管控职能,每月2日前收集并制作出勤记录表,经制造总监审批后进行工资核算;记录集团总部和营销事业部驻制造基地人员的出勤记录传人力资源中心确认。

3。出勤管理方式

3。1。XX基地人员实行打卡上下班(总监以上人员除外)。

3。2。制造基地人员实行点名上班,各部门负责人负责记录出勤情况。3.3。集团总部驻制造基地人员统一由制造人事部点名上班,营销物流服务部自行点名考勤上下班。

4。出勤纪律

4。1.公司总监(厂长)及以上管理人员或经正/副总裁特准人员可免于打卡(或

点名)上下班。

4.2。公司驻内采购外勤、小车和大巴司机可不履行打卡手续,由部门负责人进行考勤记录,并于当月28日前将《出勤记录表》传出勤归口管理部门进行汇总统计.

4。3。设计部人员上下班实行弹性工作制,由部门负责人进行考勤记录,并于当月28日前将《出勤记录表》传人力资源部。

4。4。人力资源部组织相关人员每月不定期进行出勤稽查,对记录不实或没有记录者按50元/次处罚直接责任人.

4。5。非特殊情况不打卡、漏打卡、不参与点名者按20元/次进行处罚。4。6.员工因事必须办理请假手续,因公(或私)不能打卡(点名)人员,公务(或请假)前必须到各出勤归口管理部门备案,违者按未正常出勤处理。4.7。禁止打假卡、代打卡、虚报和伪造出勤纪录,违者按30—300元/次罚款并记过一次。

4。8。迟到5—30分钟,罚款10元/次(月累计迟到5次按旷工1天处理);迟到30—60分钟,罚款30元/次;早退或迟到1小时以上计旷工半天并罚款20—50元;迟到、早退4小时以上计旷工1天并罚款100元。

4.9.未经准假、未批续假、安排加(值)班而擅自不到岗上班者,以旷工论处,旷工1天按罚款100元/天和扣减3天工资并处;连续旷工3日或月累计旷工达5日者,公司可不经通告予以除名.

4。10.打卡员工确依规定之作息时间上下班而忘打卡者,必须在次日持直属上级的书面证明到各出勤归口管理部门备案,违者按未正常出勤处理。4.11.非人为因素(如考勤机故障、停电等)致使无法打卡时,员工上下班则必

须在各门卫室进行登记,当班保卫负责监督记录,未按规定办理登记手续者,则按未正常出勤处理。

4。12。公司总监(厂长)及以上管理人员的请假或因事外出必须在总裁办(或总经办)备案登记,违者按未正常出勤处理。

4.13。计件员工的出勤由各部门负责人每天进行点名考勤,并于每月28日前报各出勤归口管理部门核查,过期不报或记录不实者按30元/次处罚直接责任人。4。14.《员工出勤月报表》经各归口管理部门汇总统计后,进行张榜公示3天;有异议者,则可在3日内到各归口管理部门进行查证核实,公示期间内无异议者视为同意该考勤记录,过期概不更改。

4。15.各出勤归口管理部门履行对所辖部门人员出勤管理的处罚权,人力资源部负责监督执行结果。

5。假别审批权限规定

5。1.员工一次性请事假30天以上者,公司原则上不予批准。5.2。假别审批权限表:“?”表批准权“?”表审核权

事业部总经理

请假天数部门主管总监(厂长)

(人力资源总监)

2天(含)以内?

2天至15天(含)??

15天以上???6。附则

6。1。各出勤归口管理部门负责人必须严格履行本制度,集团总裁办和人力资源部对违规现象有依据本制度的追究处罚权。

6。2.本制度经批准之日起生效试行,并在试行中不断完善;凡与以前相关文件发生抵触者,均以本制度为准,其解释权属人力资源部.

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1、成功的人,就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。

2、批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌

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3、Nothingisimpossible、只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼

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