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2024年供电公司工作总结范文

一、工作背景和总体情况

____年是供电公司发展的关键年份，也是我公司全面实施新能源

和智能电网建设的关键之年。面对国家能源政策的推动和市场竞争的

激烈，我公司始终坚持以用户为中心，以推动节能减排和提供优质服

务为目标，开展一系列的工作。

全年，我公司共供电量达到150亿千瓦时，同比增长8%，实现销

售收入200亿元，同比增长10%。全年平均用户停电时间为2小时，

较去年减少15%。投资新能源和智能电网建设达到50亿元，新增可再

生能源装机容量500兆瓦，全年实现电网稳定运行。

二、市场拓展和用户服务

1.深入推进能源供给侧改革，积极推进分布式能源发展。通过合

作建设分布式光伏电站，在城市郊区及农村地区推广应用，为用户提

供绿色、低碳的电力供应。截至目前，已建成分布式光伏电站10座，

装机容量达100兆瓦。

2.推进智能电网建设，提升供电服务水平。全面开展短信通知服

务，提前告知用户停电时间和原因，减少用户停电时间。引进先进的

智能电表，实现远程抄表和用电监控，提高数据的精确度和实时性。

提供24小时在线咨询服务，方便用户查询用电问题和操作。

3.加强与社会组织和企业的合作，开展节能宣传和能源管理咨询服

务。与大型工业企业合作，开展用能咨询和节能改造工作，提高能效

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水平。在城市社区开展居民节能宣传活动，提高居民用电意识和节能

意识。

三、技术创新和设备升级

1.推进智能电网建设，实现电网自动化运行。引进智能配电设备，

提高配电网的自动化程度和运行效率。建设智能调度中心，通过数据

分析和智能化预测，优化电网运行，降低事故率，提升供电可靠性。

2.加大对储能技术和新能源的研发和应用。建设储能电站，利用储

能技术平衡电网负载，提高新能源的利用率和供电能力。开展太阳

能、风能等新能源的研究，推动低碳清洁能源的大规模应用。

3.加强对电力设备的维护和升级。定期对变电站、配电设备等进行

巡检和维护，确保设备的正常运行。引进先进的检修设备，提升设备

维护效率和质量。加强对设备运行数据的监测和分析，提前预警设备

故障，做好备用设备准备。

四、团队建设和人才培养

1.加强员工培训和技能提升。定期组织培训班，针对不同岗位员工

进行专业培训，提高员工的专业知识和技能水平。鼓励员工参加行业

交流和学术研讨活动，拓宽技术视野，提高专业素质。

2.建设和完善人才激励机制。设立岗位奖励和技能培训奖励制度，

激励员工积极投入工作和学习。建立员工培训和晋升通道，提供发展

机会和职业发展路径，实现员工的自我价值和公司的长期发展。

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3.加强团队合作和沟通交流。组织团队建设活动和集体培训，增强

员工凝聚力和团队协作能力。建立顶层设计和沟通机制，保持公司内

外部信息的畅通，促进部门之间的相互配合和协调。

五、风险防范和应急管理

1.健全供电网络安全体系。定期对供电网络进行安全检查和评估，

加强对信息系统的保护和监控。加强与国家安全机构和电力部门的合

作，共同应对网络安全威胁。

2.加强对自然灾害和事故的防范和应急处理能力。制定防灾减灾预

案，加强对电力设施的防护措施，提高设备的抗灾能力。建设应急指

挥中心，快速响应和处理突发事件，保障供电安全。

3.加强对经济环境和政策风险的监测和应对。及时关注国家政策和

市场动态，调整公司经营策略和发展方向。建立风险评估和应对机

制，及时引导公司应对各种风险和挑战。

综上所述，____年是我公司实现新能源和智能电网建设的关键之

年。通过加强市场拓展和用户服务，推进技术创新和设备升级，加强

团队建设和人才培养，完善风险防范和应急管理，我公司取得了一系

列的成果。展望未来，我公司将继续坚持用户至上的理念，不断创新

发展，为实现可持续发展做出更大的贡献。

2024年供电公司工作总结范文（二）

一、工作概述

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____年是供电公司的发展奋斗之年。面对全球电力市场的竞争压

力，我们坚持“稳中求