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车场调度员两单两卡

(一)车场调度员岗位风险清单

1.错误审批作业令可能导致人员伤亡、设备设施损坏。

Z错误排列进路可能导致列车冲突、进入无电区、人员伤亡、设备

设施损坏。

3.错误编制停/送电命令可能导致人员伤亡、设备损毁。

4错误下达行车调度命令可能导致人车冲突、进入无电区、设备设

施损坏。

5.车场发生火灾事故可能导致人员伤亡、设备设施损坏、影响正

线运营组织。

6.办公设备设施损坏可能导致人员跌伤、触电风险。

7.

应急处置不当，可能导致各类事故事件发生。

8.未严格执行交接班规定可能导致各类事故事件发生。

“知风险”口诀

错排进路，私下命令，设备异常，处置不当。

(二)车场调度员岗位职责清单

1.服从车场调度长指挥，协助完成各项运营生产任务，确保生产

安全。

2.监视设备设施运行状态，发现异常情况及时报告，协助处理运

营生产过程中的突发事故事件。

3.

接到车场调度长下达接/发车或调车命令，确认命令与计划一致

且满足条件后办理接/发车或调车进路。

4.

未经车场调度长确认，严禁私自下发停/送电命令、倒闸命令、

施工作业令等各种命令。

5.准确填写停/送电命令表、倒闸命令票、进场作业令后在各类

台账上登记后交车场调度长审核确认严格执行“双人双岗”互控规定。

6.负责运用计划、调车计划的编制工作。

7.严格执行交接班相关规定，做到“上不清，下不接二

8.积极参与各级组织的培训和演练，提高安全意识和业务水平。

9.合理安排个人作息时间，班前休息充分，工作集中精力。

“明职责”口诀

交接清楚，异常上报，命令核对，双人互控。

（三）车场调度员岗位操作卡

1.提前到达车场调度室出勤，穿戴好劳保用品，进行酒精、体温

检测。

2.认真听取交班内容,严格执行对口交接,做到“上不清、下不接

二

3.通过录音电话与变电所核对断路器及远控隔离开关状态，与地

勤核对库内隔离开关的状态。

4.

严格执行双人双岗、互控制度,根据车场调度长命令，正确办理

接/发车、调车进路，及时更新占线揭示板。

5.根据《车辆运用、检修、施工计划表》合理安排洗车作业。如

遇特殊情况，有权取消洗车作业。

6.根据《车辆运用、检修、施工计划表》编制《列车运用计划》。

7.核对《施工进场作业令》是否与周/调整计划一致、审核作业

负责人是否具备办令资格、确认作业地点是否具备施工条件，满足条件

后交由调度长审核，及时更新占线揭示板。

8.涉及外单位的施工作业，应核对施工方案是否与施工计划一致，

轨行区保洁作业及高空作业应参照外单位施工作业管理。

9.接到施工负责人的销令申请后，通过录音电话与施工负责人确

认施工作业结束、施工区域出清后完成销令,在《施工进场作业令登记

本》登记，及时更新占线揭示板。

10.停/送电倒闸前必须确认满足停/送电条件，正确编制《停/送

电道闸命令票》并在《倒闸命令登记本》上进行登记，将《停/送电道

闸命令票》交由调度长审核，及时更新占线揭ZF板。

11.1500V停/送电前，确认满足停/送电条件，正确编制《停/送

电作业命令表》，将《停/送电作业命令表》交给调度长审核确认，并

在《停/送命令登记本》上进行登记，及时更新占线揭示板。

12.接到400V电源倒换通知后使用录音电话通知相关部门。车

场1500V电源倒换，必须确认满足停电条件后方可同意电调进行倒换。

如当晚有两次电源倒换，且所有送电施工作业在第二次倒换时已全部销

令，不需得到车辆维修和地勤的确认，即可同意电调进行倒换。

“会操作”口诀

不清不接，排列进路，编制计划，接发列车。

（四）车场调度员岗位应急处置卡

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