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物业公司2023年度工作计划7篇

物业公司年度工作计划篇1

在经历了大冰雪，大地震，大奥运，大危机的情况下，我们小区的物业管理

经历了前所未有的重大考验，工作取得了世人瞩目的伟大成就，现就以下几个方

面做总结汇报。

一，小区管理走上正规

1，汽车已经得到有效控制，目前小区内部已经看不到汽车了，给业主创造

了安静的居住环境。有车库的都停车库了，没车库的只好停外面，但为了以免停

在路边的车子被刮蹭引发的问责，我们不厌其烦每天在车上张贴小纸条，这样就

免除我们可能承担的责任。

2.小区卫生抓的好，清洁员工作积极性高，积极搜寻垃圾，合理分配，变废

为宝。同时，清洁员也很注意和谐相处，工作之余常聚在一起，讨论工作经验，

大家南腔北调，其乐融融。

3.绿化搞得好。至今为止，能活的树都活了，季季有花开，月月花不同。有

些树还结果了，我们的清洁员常带头护理树木，截枝采果，既能享受果实又省去

了冬天的修理。

4.违章搭建管理到位。有不少业主有违章搭建的客观需求，本着以人为本的

原则，我们如果看见决不姑息，但是有些业主棋高一着，要么强攻，要么智取，

实难防范。早知如此，不如早点搞个加工店，既能统一又能创收。

二，精神文明建设全面丰收

1.计划生育狠抓落实，在小区最显眼和开阔的地带，拉起了红色横幅，严重

警告那些想偷生超生的业主。目前来看，小区没有一户违反计划生育，不过，需

要说明的是，本小区外籍人员较多，不知道要不要也控制他们的后代数量？

2.发挥小区背景音乐作用，我们每天播放励志歌曲，业主虽然觉得（我很丑

也很温柔），但每天在（我的未来不是梦）的歌曲声中走向新一天的工作，使他

们对未来充满信心。

3.积极提高小区业主素质。经过各种形式的宣传，业主素质得到极大提高，

有几位业主自发的，主动花钱买几百条鱼放生在小区景观湖内，对此我们提出表

扬，希望大家多放鱼，放好鱼，养好鱼，我们的目标是，年产鱼10000尾。

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三。积极和业主沟通

1.关于小区内的野狗野猫，业主多次提出意见，我们认真做好解释工作，告

诉客户，这些猫狗是不伤人的，能和业主和谐相处，同时也丰富了小区的物种，

地球上不能只有人，我们小区也一样。多数业主也接受了这一观点，现在的业主，

特别是小朋友，见狗就让路，见猫就散开，猫狗感觉到了从没有过的关爱。

2.公园建设的问题，是很多业主最关心的问题，由于房子不是我们卖的，牛

皮不是我们吹的，我们无能为力。很高兴看到，现在公园虽然没建起来，但是菜

园却建起来了，一片田园风光。以后我们可以建立区园合作，把产销统筹，方便

业主买小菜，让绿色蔬菜走进业主的厨房。

新的一年要到来了，我们有信心，有能力管好小区，守好阵地，开源截留，

多收钱少花钱，力争小区的管理在新的一年里，在精神文明和物质文明获得全面

丰收。

物业公司年度工作计划篇2

新的一年即将来临，我们物业部门总结了如下的几点作为20__年的工作总

结，全文如下：

一、20__年日常管理工作目标完成状况：

（一）房屋管理

房屋管理是物业管理的重要资料之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为

重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、

房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、

埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐

渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：

(1）针对）针对业主业主与装修管理专项拟定与装修管理专项拟定了了装修装修工作工作指引指引，就，就装修单元装修单元的的重点

部位防水部位防水、、消防安全消防安全、、水电管水电管路路走向走向、、自用自用设设施施设设备安装备安装等作出明确的

指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好

准备；

(2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请务

必提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构

2

方面从严审核，给出审批意见与推荐；

(3）建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工

作，