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财务中心职责及组织架构与岗位职责--第1页
财务中心职责及组织架构与岗位职责
一、财务中心职责及组织架构
财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、
预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。财务中心在公司组织架构中通常位
于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。
财务中心的组织架构一般包括以下几个部门：
1.财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预
测和预算编制等工作。
2.资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动
性管理、银行关系管理等。
3.会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财
务报表的编制和分析等。
4.税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合
规性审计、税务优惠政策的申请等。
5.财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务
分析报告和建议。
6.成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分
析、成本效益评估等。
7.内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并
提出改进措施。
二、各岗位职责
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1.财务规划部：
-财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持
和建议。
-财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并
制定实现计划。
-财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算
编制，为公司的决策提供依据。
2.资金管理部：
-资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资
金的充足和合理运用。
-资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投
资活动的资金需求得到满足。
-银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好
的融资条件和服务。
3.会计核算部：
-凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录
的准确和完整。
-财务报表编制和分析：负责公司财务报表的编制和分析工作，为公司的决策
提供财务数据和分析报告。
-会计政策和制度管理：制定和管理公司的会计政策和制度，确保财务核算的
准确和合规。
4.税务管理部：
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财务中心职责及组织架构与岗位职责--第3页
-纳税申报和税务合规性审计：负责公司的纳税申报和税务合规性审计工作，
确保公司的税务申报准确和合规。
-税务优惠政策申请：根据公司的经营情况，申请适用于公司的税务优惠政策，
降低公司的税务负担。
-税务筹划和风险管理：根据公司的经营活动，进行税务筹划和风险管理，优
化公司的税务结构和税务效益。
5.财务分析部：
-财务数据分析：对公司的财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务
分析报告和建议。
-经营绩效评估：评估公司的经营绩效，分析业务收入和成本结构，为公司的
战略决策提供支持。
-风险管理和控制：分析和评估公司的风险状况，提出风险控制和管理的建议，
保护公司的财务安全。
6.成本控制部：
-成本预算和分析：制定公司的成本预算和分析，监控
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