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基层乡镇干部管理制度

第一章总则

为加强基层乡镇干部的管理，提升干部队伍的素质和服务效能，依据《中华人民共和国公务员法》《地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》等相关法律法规，结合我乡镇实际情况，特制定本制度。

本制度旨在规范干部选拔、任用、考核、培训、管理和监督，确保干部工作透明、公正、高效、廉洁，促进乡镇经济和社会的可持续发展。

第二章适用范围

本制度适用于我乡镇所有干部，包括乡镇党委、政府工作人员及其他下属单位的干部。具体包括：

1.乡镇党委书记、副书记；

2.乡镇政府镇长、副镇长；

3.乡镇各部门和服务机构的主要负责人及中层管理人员；

4.其他乡镇临时聘用或委任的干部。

第三章管理规范

第一节干部选拔与任用

1.选拔原则：坚持德才兼备、以德为先的原则，注重实际工作能力与群众认可度。

2.选拔程序：

-发布公告：在乡镇官方网站及公告栏发布干部选拔信息。

-报名与审核：符合条件的干部可自愿报名，乡镇党委对报名人员进行资格审核。

-面试与考核：通过面试、实绩考核等方式，评估候选人的综合素质。

-公示与任用：对拟任用干部进行公示，公示期为7天，公示无异议后，正式任用。

第二节干部考核

1.考核内容：包括工作业绩、道德品质、群众评价、履职能力等方面。

2.考核方式：

-定期考核：每年开展一次年度考核，采用自评、互评、上级评价及群众评议相结合的方式。

-专项考核：针对特定工作目标或工作失误，进行专项考核。

3.考核结果：考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，作为干部任用、晋升、奖惩的重要依据。

第三节干部培训

1.培训目的：提升干部的业务能力、综合素质及服务意识。

2.培训内容：包括政策法规、管理技能、服务意识、专业知识等。

3.培训方式：

-集中培训：定期组织集中培训，邀请专家授课。

-网络培训：利用在线学习平台开展远程培训。

-实践锻炼：鼓励干部通过实地考察、挂职锻炼等方式提升实务能力。

第四章操作流程

第一节干部管理流程

1.招聘与选拔：

-制定岗位说明书，明确职责和要求；

-进行招聘公告，接受报名；

-组织资格审核、面试、考核；

-确定拟任人选，进行公示和任用。

2.日常管理：

-建立干部基本信息档案，定期更新；

-定期召开干部工作会议，总结工作和交流经验；

-对干部的工作表现进行动态跟踪，发现问题及时处理。

3.考核与评估：

-制定年度考核计划，明确考核时间和方法；

-收集考核材料，进行综合评定；

-反馈考核结果，实施奖惩措施。

第二节信息管理流程

1.信息采集：通过问卷调查、座谈交流等方式收集干部的工作情况、问题及建议。

2.数据分析：对收集的信息进行整理分析，形成数据报告。

3.反馈实施：将分析结果反馈给乡镇领导，并制定改进措施。

第五章监督机制

第一节监督内容

1.选拔任用监督：确保选拔任用过程公开、公正，接受群众监督。

2.工作考核监督：监督干部的工作表现与考核结果，确保考核公平公正。

3.培训实施监督：监督培训内容的实施情况，确保培训效果。

第二节监督方式

1.定期检查：乡镇党委定期对干部管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

2.群众监督：鼓励群众对干部的工作进行监督，设立意见箱和举报电话，畅通反馈渠道。

3.专项审计：对干部的财务管理、项目实施等进行专项审计，确保廉洁自律。

第六章附则

1.解释权：本制度由乡镇党委负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：根据实际情况和反馈意见，定期对本制度进行修订，确保其适应性和有效性。

结语

通过建立和实施基层乡镇干部管理制度，我们旨在提升干部队伍的整体素质，增强服务意识和能力，推动乡镇各项工作的高效开展，最终实现经济与社会的双重发展。希望全体干部能够积极配合，认真执行，共同为建设美好的乡镇贡献力量。