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采购主管岗位职责及工作流程;采购主管职责概述01;战略采购:为企业制定长期采购策;销售部:了解市场需求,提供准确;专业技能:熟悉采购流程、供应链;采购需求分析与计划制定02;市场调查:了解市场需求和竞争情;采购成本分析:分析采购成本,制;采购订单下达:根据采购计划,向;供应商选择与评估03;供应商评估指标:制定供应商评估;了解供应商情况:研究供应商的财;供应商关系建立:与供应商建立良;采购执行与过程控制04;采购订单下达:根据采购计划,向;采购进度控制:监控采购进度,确;采购质量管理:关注采购产品的质;采购成本控制与优化05;采购成本分析:分析采购成本,制;谈判策略与技巧:运用谈判策略和;采购流程诊断:分析现有采购流程;库存管理与优化06;库存管理的重要性:合理管理库存;库存水平控制:合理控制库存水平;库存周转率指标:分析库存周转率;采购团队管理与培训07;人才招聘:招聘合适的采购人员,;培训需求分析:分析采购团队的培;激励机制:运用激励手段,提高团;采购主管的职业发展规划08;行业现状分析:了解采购行业的现;职业晋升规划:为采购主管制定合;行业知识与技能:持续学习和了解;谢谢观看.Thankyou
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