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公司年终工作总结

公司年终工作总结1

紧张忙碌的20__年已经变得辉煌。全体同仁在_董事长和_总经理的带领下，团结、团结、协作，顽强拼搏，为公司的发展做出了巨大贡献。巨大的努力和汗水取得了优异的成绩。20__的工作如火如荼，预示着我们今年的工作仍将充满挑战。为此，我们有必要认真总结过去的工作，保持清醒的认识，开始准备应对20__年我们将面临的新形势新问题。现在对市场部的工作进行总结汇报，提出20__的工作建议。假设和要求，不当之处，请指正。

1、20__年工作回顾及成果

（1）市场部已全面完成公司下达的各项任务和指标。在这种情况下，它实现了稳定增长。随后的两个月，完成了近2万平方米，收回了1万余元资金。

（2）客户对我们很满意，结交了一批忠实的客户，能与建设项目的相关人员保持良好的社会关系，让他们有的时候能想到我们困难重重，公司品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会取得不错的效果。

（3）与相关部门配合好，问题处理及时，反应迅速，大部分工作积极主动，市场部人员敬业敬业，能与人沟通协调其他部门合作，对公司有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中施展才华，体现人生价值。

(4)目前市场竞争异常激烈，利润空间很小。加强成本控制，严格执行规章制度。我们做得很好，每一个问题，无论大小，都及时向公司领导汇报，没有发生任何事故。

2、不足之处

以上成绩是全体员??工共同努力的结果，个人也有一定的进步。同时，一些方面还存在很多不足，需要在今后的工作中加以改进。

（1）劳动力素质跟不上企业发展要求，整体管控能力不足，创新工作方式不多，信息渠道不畅，滞后，向精细化管理求效益的格局尚未形成。

（2）加强员工考核，让员工感到自己做错的`每一件事都与自身切身利益息息相关。赏罚分明。

还有很多不足。只有发现不足，才能开始改进。面对成绩不会自满，面对不足或不足也不会妥协。看到自己的成绩，是对自己工作的肯定，充满信心。，承认不足，就是希望做得更好。

3、20__工作思路

目前，混凝土行业竞争趋于激烈，面临恶性竞争。严峻的考验是，在混凝土市场价格基本不变的情况下，只有挖掘内部管理，提高生产效率，降低成本，才能为企业创造利润，使企业立于不败之地。

（一）加强生产调度安排。

（二）继续加强部门专业化管理。

(3)加强混合生产线的计量管理。

（四）严格执行采购制度，加强物资入库管理。

（五）加大现场文明整顿力度，评估企业优劣。最好的方法是让客户做出客观的评论。当客户及时对我们的供应感到满意时，他们会看到我们混凝土的质量，我们员工的热情和形象，安全措施的执行情况等都会牢记在心，这都需要我们时刻维护公司形象。

（6）逐步建立员工考核制度，想方设法做好市场部工作。

（七）根据新《劳动法》，结合实际，重新修订完善各项管理制度。

“雄关的慢路真是如铁一般，现在我们正在从零开始进步。”从公司成立之初，我们就逐渐走向成功。金融危机不能阻止我们前进。相信在公司领导的带领下，我们有能力应对激烈的市场竞争，相信最终的胜利会是我们。公司年终工作总结2

从20__年__月到__市__物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将20__年的工作情况总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

20__年__月因公司工作安排，将我从__管理处调到一中管理处工作，并担任__。在这之前我对__的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

作为__，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，完成了__多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获

在工作__年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉