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钢铁企业绿色供应链的多元结构

研究

随着社会对环境保护的重视，钢铁企业要从传统的粗放

型、污染型生产转向绿色化生产，绿色供应链的采用是这一转

型实现的关键。绿色供应链管理就是供应链管理与环境管理整

合的全新管理模式。但是，这种管理整合并不是简单的相加，

而是一种全方位的融合，不仅传统供应链管理的各个环节需要

重新定位与再造，而且从管理理念、管理战略、管理制度、管

理手段等方面都需要重新审视与再设计。本文在研究大量国内

外绿色供应链管理、钢铁供应链管理方面文献的基础上，给出

了钢铁企业绿色供应链的定义与特征，并结合国内钢铁企业的

实际情况，提出了钢铁企业绿色供应链的多元结构，在此基础

上，从绿色审计、协调机制、知识协同、协同管理等方面给出

了一些有助于提升钢铁企业绿色供应链管理水平的策略建议。

1钢铁企业绿色供应链的定义与特征

钢铁企业绿色供应链是由正向供应链和反向供应链组成，

其中，正向供应链就是以钢铁企业为核心企业，根据原材料的

流动顺序，从上游供应商、钢铁企业到下游客户的网链结构，

反向供应链则是根据钢铁企业生产废弃物、客户的废旧产品及

废弃包装物的回收与处理顺序，从下游客户反向到钢铁企业的

网链结构。在正向供应链和反向供应链中加入绿色环保、节能

减排等因素的考虑，即构成了钢铁企业绿色供应链的主体。此

外，供应链企业员工的一些环保活动、节能减排工艺改进、环

保材料与新技术引进等活动则是依附于钢铁企业绿色供应链的

重要内容，对钢铁企业绿色供应链管理的成败也有重要的影响

与作用。

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相比传统供应链，由于在钢铁企业绿色供应链中融合了绿

色环保的思想，钢铁企业绿色供应链表现出不同于传统供应链

的特征：

①节点企业的多样性。由于考虑了绿色环保因素，绿色供

应链的节点企业可能不受限于原材料供应商、产品生产商、零

售商和客户，还会增加大量提供环保产品、环保技术和咨询服

务、回收企业、资源再生企业、物流公司等，从而使钢铁企业

绿色供应链的复杂性大为增加。

②企业间相互依赖性。在钢铁企业绿色供应链中企业间的

关系除了经济交易关系之外，还大量存在环保合作、产品创

新、技术升级、咨询服务等关系，供应链中各个企业之间直接

或间接存在相互依赖关系，使钢铁企业绿色供应链犹如一个互

动频繁、联系紧密、相互依赖的生态群落。

③复杂的动态性。钢铁企业绿色供应链中企业间存在动态

复合的联结关系，不同区域的网络系统存在相互耦合关系，整

个网络处于一种动态的变化之中，并表现出非线性的复杂动力

学特性。任何一个企业的微小活动都有可能影响到整个钢铁企

业绿色供应链生态系统的安全，在协同效应显现的同时，蝴蝶

效应也不可避免地相伴而生。

④演变的快速性。由于网络信息系统的高效介入，钢铁企

业绿色供应链企业间的互动日益频繁，企业间不仅受市场、客

户的需求与反馈的驱动，而且也受相互之间学习交流的促进，

每个企业都在不断地学习、创新、再学习、再创新的过程中。

这使整个钢铁企业绿色供应链生态系统中成员间关系处于不断

演变发展之中。

2钢铁企业绿色供应链的多元结构

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根据钢铁企业的业务特征，钢铁企业绿色供应链可以分成

绿色采购、绿色生产、绿