公司快递收发管理制度.pdf

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公司快递收发管理制度

公司快递收发管理制度「篇一」

1.总则:

为了规范公司办公所需快递物品的接收分发管理,避免造成丢失、损坏及其他

不必要的损失,特制定本办法。

2.范围:

本公司所有员工

3.定义:

3.1快递物品:指公司及员工因工作和个人需要,接收到的快递物品,包括信

件、文件、资料,货物以及其他货品等。

3.2公司性快递件:指公司及员工因工作需要,接收到的快递物品。

3.3非公司性快递件:指员工因个人需求,接收到的快递物品。

4.职责与权责:

4.1:办公室接待室:负责公司快递物品的接收分发管理。

4.2:其他部门:负责部门快递物品的接收。

5.公司性快递件接收执行说明:

5.1事前确定收到快递的签收与分发(各部门办理业务时已知要到达的快递,

包括合同往来件、购置物品等)

5.1.1各部门办理快递时,应确定具体联系人,向快递公司提出到货电话通

知。

5.1.2各部门确定有快递物品即将到达前,应提前通知办公室接待室做好接收

准备。

5.1.3快递到达后,快递公司电话通知各部门具体负责办理人员,由各部门具

体负责办理人员直接验收签收。

5.1.4各部门具体办理人员无法现场接收,可委托他人验收签收。也可通知办

公室接待室,由公司办公室接待室签收,并在《邮件签收登记表》登记,物品接收

人要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核对。办公室接待室不承担验收

责任。

5.1.5办公室接待室收到快递不做通知,各部门具体负责人员应在当天领取,

每超过一天罚款50元,周六、周日休息期接收的快递,次周一必须领取。

5.2未知快递件接收

5.2.1快递到达后,由公司办公室接待室签收,并在《邮件签收登记表》登

记,并做好外包装验收,外包无破损进行接收,并通知有关部门领取,有关部门必

须在接到通知当天完成领取。

5.2.2快递到达后,由公司办公室接待室外包装验收有破损,公司办公室接待

室不做接收,并联系有关部门现场验收接收。

5.2.3无法确定具体负责部门的快递件,外包装无破损,由办公室接待室直接

接收;外包装有破损,由办公室负责人现场验收无问题接收,并根据具体内容进行

呈报,请示领导分发。

5.2.4物品接收人要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核对。

5.3除特殊情况外,如货物中指定的接收人不在,原则上不得由他人代签,

如因此造成货物遗失,短少或调包等后果,代签人需承担全部责任。

6.非公司性快递件接收执行说明:

6.1快递接收

6.1.1在办理个人快递时,应向快递公司提出到货电话通知。

6.1.2快递到达,快递员电话通知个人后,个人电话委托接待室签字接收,接

待员未接到委托通知不应接收。

6.1.3接待员接受委托后,签字接收快递,但不承担验货、清点和质量责任。

6.2快递领取

6.2.1个人快递必须在接待员接收当日领取,接待员不作通知,延期不负保管

责任。

6.2.2本人无法领取时,应委托同事领取。

6.2.3行政人员周六、周日到达快递,次周一必须完成领取。

6.2.4个人快递领取时,要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核

对。

6.附件

6.1《邮件发送登记表》

公司快递收发管理制度「篇二」

一、目的

为进一步规范公司快递物品的收发管理,节约公司快递成本,确保公司快递、

信件的收发工作及时、准确,特制定本规定。

二、范围

本规定中所指的快递收发均指公司员工因工作所需,向外部寄送或外部寄至内

部到付取件,从而实际产生公司快递费用支出的活动。

三、权责

3.1、行政前台、值班人员:负责公司快递物品的收件管理。

3.2、物流部:负责公司邮件、快递物品的收发管理。

3.3、各部门:对本部门的快递费进行管控、寄件人必须按照本办法规定的寄

件要求寄发快递。

四、作业要求:

4.1、快递的接收

4.1.1、行政部前台、当天值班人员或物流部在收到快递时,应核对以下内

容:①收件人是否为本公司人员,若收件人非公司人员,应当场退回;②优先通知

收件人本人签收;③检查信件、快递包装是否完好无损;④了

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