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项目施工质量管理制度

第一章总则

第一条为了规范项目施工过程中的质量管理工作，提高项目施工的质量和安全水平，依据

《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位实

际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目的施工质量管理工作。

第三条本制度的宗旨是：严格贯彻国家有关法律法规，加强质量管理，确保施工质量和安

全，提高工程质量和完工质量，树立我单位的品牌形象。

第四条本制度内容包括：质量管理目标、组织机构、质量管理职责、施工质量管理制度、

施工质量管理流程、质量管理文件、质量控制措施、质量检验、质量监督检查、质量奖惩

等。

第五条本制度由本单位质量管理部门负责具体执行，由施工项目经理配合执行。

第六条本制度必须严格执行，不得随意更改。对违反者要给予相应的惩罚。

第七条本制度的修订由本单位质量管理部门负责，经总经理办公室批准后执行。

第八条本制度的解释权属于本单位质量管理部门。

第二章质量管理目标

第九条我单位的质量管理目标是：严格按照国家、行业和公司的有关标准、规定和要求，

合理规划和组织生产，强化质量安全管理，确保工程施工过程中的质量和安全，达到国家

和客户的要求。

第十条具体目标是：安全生产事故零发生；工程质量等级达到合同规定标准要求；项目完

工质量达到预期目标。

第十一条项目施工质量管理目标要与公司的整体质量管理目标相结合，协调发展。

第十二条质量目标必须具体、明确，是施工部门的工作任务，由本单位质量管理部门、项

目经理和施工项目负责人分别确定，并列入项目施工方案。

第三章组织机构

第十三条本单位设立质量管理部门，专职负责项目施工质量管理及相关工作。

第十四条项目施工质量管理组织结构包括：总经理、质量管理部门、项目经理、施工项目

负责人等，负责项目施工质量管理工作。

第十五条质量管理部门的主要职责是：负责对施工质量管理的监督和控制，落实质量责任

制，协调各相关部门和单位，提出项目施工质量管理评估等工作。

第十六条项目经理的主要职责是：贯彻执行国家、行业和公司的有关标准、规定和要求，

组织施工项目，制定和落实质量管理流程，保证工程施工的质量。

第十七条施工项目负责人的主要责任是：落实工程质量管理制度，组织实施质量检验和监

督检查，确保工程的质量。

在项目经理及施工项目负责人的指导下,全体员工要做到质量第一，安全第一的思想贯彻到

施工的每一个细节。

第四章质量管理职责

第十八条质量管理部门的主要职责是：对项目施工过程中的质量进行监督和检查，并建立

质量档案。

第十九条项目经理的主要职责是：负责施工项目的质量管理工作，从合同签订、设计、监

理和施工等各个环节全面质量管理，确保施工质量和安全。

第二十条施工项目负责人的主要职责是：执行项目经理的指令，组织实施质量检验和监督

检查，确保工程的质量。并制定质量目标，责任到人。

第二十一条项目各方人员的主要职责是：根据工作任务，按照工作程序和质量控制措施，

保证工程质量的优良。

第五章施工质量管理制度

第二十二条项目施工质量管理制度包括：质量计划、质量组织、质量责任、质量检查、质

量控制、质量记录、质量评价、质量奖惩、质量整改等。

第二十三条在施工项目负责人的领导下，严格组织实施工程质量管理工作，保证质量目标

的实现。

第二十四条项目施工质量管理制度应结合项目的具体特点和要求，制定相应的质量控制措

施和技术规范。

第二十五条施工项目负责人应制定并组织实施质量检查计划，定期对施工质量进行检查和

评价，并将检查结果报告给项目经理和质量管理部门。

第二十六条项目施工过程中出现的质量问题，应及时整改，并进行追踪和评价。对于连续

出现质量问题的工种和分包单位，应采取相应的整改措施。

第六章施工质量管理流程

第二十七条项目经理应根据工程的具体情况，制定相应的施工质量管理流程，并组织实施。

第二十八条施工质量管理流程包括：质量计划的制定、质量组织的建立、质量责任的落实、

质量检查的进行、质量控制的实施、质量记录的保存、质量评价的进行、质量整改等。

第二十九条质量管理部门应对施工质量管理流程进行监督和检查，并对施工质量进行定期

评价。

第三十条施工项目负责人应落实施工质量管理流程，并对本单位的各个职工进行培训和教

育，提高施工质量管理水平。

第七章质量管理文件

第三十一条项目施工过程中的质量管理文件包括：质量计划、质量检验记录、质量评价报

告、质量整改方案、质量监督检查记录等。

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