生产调度管理制度范文(二篇).pdfVIP

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生产调度管理制度范文(二篇)--第1页

生产调度管理制度范文

第一章总则

第一条目的

为了为充分发挥以值长为中心的生产指挥系统的效用,促进公司

各部门更好地执行调度命令,以便及时发现、判断、处理生产中出现

的故障,保证生产安全、持续、平稳地进行,特制定本制度。

第二条适用范围

公司所有人员

第三条引用标准

____安全生产法、____公司《电网调度规程》。

第二章生产调度管理

第一条值长调度管理细则

(一)值长在值班期间是工业园生产调度、安全文明生产、经济

稳定运行、运行操作、事故处理的全面负责人。负责协调技术部、安

全生产部、维修部各岗人员,维持生产系统稳定,完成各项生产任

务。

(二)值长对自己发布的一切命令负全部责任,所有命令均应使

用调度术语,逐级传达给岗位值班人员。在紧急情况下,也可直接向

岗位值班人员发布命令指挥操作,岗位值班人员将相关命令报告岗位

值班负责人。值长离开控制室时,值内工作暂由电气一操代理。

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(三)值长下达的调度命令,有关运行、维修、技术、管理值班

人员必须无条件执行,如受令人认为所接受的命令不正确时,应对值

长提出意见,如值长重复该命令时,值班人员应迅速执行。如执行该

命令将威胁人身及设备安全时,现场值班人员应拒绝执行,并将拒绝

执行的理由报告给值长或本单位直接领导。若各部门相关人员无故不

执行值长调度命令,则未执行命令的值班人员及允许不执行命令的值

班负责人均应承担相应责任。

(四)值长调度范围。值长所管辖班组专业、输煤、两修、各专

业主管等范围内所有人员。

(五)各部门领导发布的命令,如涉及到值长工作权限,必须经

值长许可后才能执行。当发生对人身、设备安全有严重威胁的紧急情

况,来不及得到值长许可时,当事运行人员可按规程规定进行操作和

处理,但事后必须立即报告当班值长。

(六)任何部门及个人不得干预值长发布或执行值长命令。

(七)当发生异常运行情况或事故时,值班人员必须立即汇报值

长,以便值长了解事故影响及____全厂进行事故处理工作。隐瞒或逾

期不报,影响事故处理或造成事故扩大的由当事值班人员负责。

(八)下列行为视为违反值长命令,违者按《员工守则》进行处

理:

1.不执行值长命令或对值长命令有意见,在值长做出明确答复后,

仍然不执行者。

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2.超出值长命令范围进行操作或执行命令有误。

3.在紧急情况下未按值长规定时间内完成值长命令的。

4.对继电保护、自动装置等动作情况汇报不及时或汇报错误,延误

事故处理或造成事故扩大的。

5.不经值长允许擅自改变系统运行方式或启停主要辅机设备。

第二条通讯联系规定

(一)各部门负责人及所有管理人员、值长、机炉长、安全员、

输煤班长、两修班长、电气一操在值班期间必须随身携带对讲机并处

于通讯状态,两修班长休班时将对讲机交予两修工作临时负责人并遵

守本制度。

(二)夜间值班两修人员必须保证

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