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生产调度管理制度范文(二篇)--第1页
生产调度管理制度范文
第一章总则
第一条目的
为了为充分发挥以值长为中心的生产指挥系统的效用,促进公司
各部门更好地执行调度命令,以便及时发现、判断、处理生产中出现
的故障,保证生产安全、持续、平稳地进行,特制定本制度。
第二条适用范围
公司所有人员
第三条引用标准
____安全生产法、____公司《电网调度规程》。
第二章生产调度管理
第一条值长调度管理细则
(一)值长在值班期间是工业园生产调度、安全文明生产、经济
稳定运行、运行操作、事故处理的全面负责人。负责协调技术部、安
全生产部、维修部各岗人员,维持生产系统稳定,完成各项生产任
务。
(二)值长对自己发布的一切命令负全部责任,所有命令均应使
用调度术语,逐级传达给岗位值班人员。在紧急情况下,也可直接向
岗位值班人员发布命令指挥操作,岗位值班人员将相关命令报告岗位
值班负责人。值长离开控制室时,值内工作暂由电气一操代理。
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生产调度管理制度范文(二篇)--第1页
生产调度管理制度范文(二篇)--第2页
(三)值长下达的调度命令,有关运行、维修、技术、管理值班
人员必须无条件执行,如受令人认为所接受的命令不正确时,应对值
长提出意见,如值长重复该命令时,值班人员应迅速执行。如执行该
命令将威胁人身及设备安全时,现场值班人员应拒绝执行,并将拒绝
执行的理由报告给值长或本单位直接领导。若各部门相关人员无故不
执行值长调度命令,则未执行命令的值班人员及允许不执行命令的值
班负责人均应承担相应责任。
(四)值长调度范围。值长所管辖班组专业、输煤、两修、各专
业主管等范围内所有人员。
(五)各部门领导发布的命令,如涉及到值长工作权限,必须经
值长许可后才能执行。当发生对人身、设备安全有严重威胁的紧急情
况,来不及得到值长许可时,当事运行人员可按规程规定进行操作和
处理,但事后必须立即报告当班值长。
(六)任何部门及个人不得干预值长发布或执行值长命令。
(七)当发生异常运行情况或事故时,值班人员必须立即汇报值
长,以便值长了解事故影响及____全厂进行事故处理工作。隐瞒或逾
期不报,影响事故处理或造成事故扩大的由当事值班人员负责。
(八)下列行为视为违反值长命令,违者按《员工守则》进行处
理:
1.不执行值长命令或对值长命令有意见,在值长做出明确答复后,
仍然不执行者。
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生产调度管理制度范文(二篇)--第2页
生产调度管理制度范文(二篇)--第3页
2.超出值长命令范围进行操作或执行命令有误。
3.在紧急情况下未按值长规定时间内完成值长命令的。
4.对继电保护、自动装置等动作情况汇报不及时或汇报错误,延误
事故处理或造成事故扩大的。
5.不经值长允许擅自改变系统运行方式或启停主要辅机设备。
第二条通讯联系规定
(一)各部门负责人及所有管理人员、值长、机炉长、安全员、
输煤班长、两修班长、电气一操在值班期间必须随身携带对讲机并处
于通讯状态,两修班长休班时将对讲机交予两修工作临时负责人并遵
守本制度。
(二)夜间值班两修人员必须保证
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