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招商运营方案
招商运营方案(14篇)
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方
案,方案是在案前得出的方法计划。那么你有了解过方案吗?下面是
小编为大家收集的招商运营方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
招商运营方案1
一、制定产业
园区招商运营方案按时间轨可分为:开发前期招商、园区建成招
商、产业阶段招商、产业发展招商。
1、开发前期招商:是指产业园区在产业定位、规划设计期间就需
要进行的招商,这里招的“商”是符合园区产业定位的主导/龙头企业,
为日后推动产业集群效应搭建基础。
2、园区建成招商:此阶段招商主要以产业链招商为主,可以定向
招引与龙头/链主企业配套的上下游企业、关联服务企业,完成园区产
业链的补链、延链。
3、产业阶段招商:这个阶段园区的产业集群效应已经有所呈现,
入驻产业的关联度已经较高,相互带动发展能力较高,在产业内具有
一定的影响,能够令当地政府针对性的增加一些产业优惠政策。
4、产业发展招商:这个阶段园区可以成立相关产业研究机构或通
过与国内国际知名产业研究机构合作。持续跟踪产业发展趋势,同时
研究政治经济大势、区域及当地经济文化、前沿技术等等,增强自身
对产业发展的判断力、掌控产业发展脉络,更为快速的壮大发展。
二、市场调研
1、居民生活水平调研:
针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居
民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定
位。
2、租金水平调研:
本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通过此项调研
分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据,招商运营方
案概述。
3、功能服务性设施调研:
对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。为我
们的招商建立基础数据。
4、同业态竞争店调研:
对城市内同业态商店进行商店布局、商品组合、客流经营状况的
调研。为我们的招商建立基础数据。
5、商品调研:
对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为我们
的招商建立基础数据,招商运营方案概述。
招商运营方案怎么写。
三、成功招商的关键问题
1、建立商品结构:
根据调研结果及本店的市场定位,建立商品结构表,确定招商范
围及品类、品牌。
2、建立商品档案库:
根据调研数据,建立商品档案库。商品档案库的信息应包含商户
名称、代理品牌、销售级别、联系电话、联系人、销售情况等内容。
是招商工作的重要基础工作。
3、确定商店平面布局:
根据商品结构表,按照商品品类,由总部市场部制定出商店的平
面布局图。
4、制定级差租金:
根据市场调研数据和保本租金标准以及本店的平面布局图,制定
本店的级差租金标准。
5、联系、沟通:
根据商品档案库的资料来源,与拟招商户进行联系和沟通。
a、提供我公司的招商资料;
b、介绍公司的发展及未来
c、介绍我公司在本地区的发展计划
d、介绍我公司目前招商商店的情况、市场定位、开业计划、商店
布局、与其合作的打算及合作方式等情况。
e、初步交流合作意向。
6、考察、评估:
据有合作意向的商户,需进行生产、经营情况实地考察,主要是
考察商品品种、价位、现场管理、行业利润、位置、经营面积、公司
实力等。
7、谈判、签定合同:
在有合作意向的前提下,进行实质性的谈判和签定合同。详见?合
同(协议)签定及填写规范
a、确定位置和面积:
位置的确定需根据商店的平面布局图,按照商品的类别来确定。
面积的确定需商户和我方人员在经过对预期的销售、成本、租金、利
润的分析基础上来确定。
b、租金及费用介绍:
招商经理和商户要对租金收取标准、收取时间、计算方法进行交
流;对商户应承担的费用一一告之,包括水、电费、物业管理费、
POS机租赁使用费、广告费、人员培训费、保证金等。便于商户进行
统一核算。商户应承担的押金有:房间钥匙、POS机、员工工牌、装
修押金。
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