风险管理对于项目建设的有限管控.pdfVIP

风险管理对于项目建设的有限管控.pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

致:中国水电集团中南勘测设计院

风险管理及保险的建议

二零壹零年十月二十五日

目录

第一局部风险管理

第二局部风险管理思路

第三局部工程工程的主要险种

第四局部如何选择保险供给商

第五局部我们的效劳

第一局部

风险管理

风险管理

•风险管理的定义

•在降低风险的收益与本钱之间进行权衡并决定采

取何种措施的过程。

•风险管理的开展

•风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起

源于美国,在1930年代,由于受到1929-1933年

的世界性经济危机的影响,美国约有40%左右的

银行和企业破产,经济倒退了约20年。美国企业

为应对经营上的危机,许多大中型企业都在内部

设立了保险管理部门,负责安排企业的各种保险

工程。可见,当时的风险管理主要依赖保险手段。

风险管理

•风险管理方法

•〔一〕事先预防

•采取各种措施预防,防止可能发生的风险

•〔二〕事后补救

•A.自留:企业自己进行风险管理,当损

失发生时自己承担风险。BP〔英国石油公

司〕采用,根本方法是日常营运中提留风险

准备金。优点:减少理赔流程,增强企业风

险管理意识。缺点:对企业的风险管理水平

要求很高,当巨额损失发生时没方法承受。

第二局部

风险管理思路

风险管理思路

为了方便中南勘测设计研究院了解工程工程的风险管理的细节,我们选择了一

个包含建筑和安装工程在内的电站工程加以分析。其中列明了主要会遇到的风

险以及解决方案。

影响被解决?是/否

No.风险其它风险降低方法/备注

频率严重性否否/其它保险

1违约

1a合资伙伴的投资低高X母公司担保

1b购电人低高X取消合同中止合同罚款

1c承包商/分包商违约低高X保函母公司担保

1d供应商违约低高X保函母公司担保

风险管理思路

影响被解决?是/否

No.风险其它风险降低方法/备注

频率严重性否否/其它保险

2偿付能力不足

2a承包商/分包商低高X母公司担保

2b购电人低高X母公司担保

3建设工程延期低

签定固定价格合同或由承

3a承包商/分包商过失X

低高包商/分包

文档评论(0)

卢先生、 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档