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仓库工作计划

仓库工作计划集锦9篇

仓库工作计划篇1

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单

无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部

调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆

码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对

客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次

入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭

证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送

货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、

编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发

货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的

道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的

先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1．努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为

优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/

5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好

对产品没有损害。

3．协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责

的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制

度，掌握各种安全知识和技能。

5．加强对产品的进出库验收及清洁，确保准确无误，加深对公司所生产产品

的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

6．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。

“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普

通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道

自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相

信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！

仓库工作计划篇2

20xx年以接近尾声，在新的一年里我总结了自己的一些优缺点，对自己做了

如下的工作规划：

1、仓库要做到定期或不定期的盘点。

2、做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。

3、准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事

后要及时将相关数据报存于电脑。

4、物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现

本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。

5、采取相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公

司规章制度凭证发货。

6、对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，

以免造成收到货物不相符的损害。

7、加强物料控制工作，提升物料管理水平。

8、完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节

前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参

考信息。

9、与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式从而来降低企业的仓储成本，使

企业获得的利润最大化。

10、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要

的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。

11、物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品安

排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。

12、注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。

以上就是我在20xx年里的工作计划，如有遗漏欢迎领导同事们指正。

仓库工作计划篇3

一、整理（盘点）目的：

为了确保库存存货账面记录与实物相符,提高存货周转率，实现库房现场管理

的5S，特安排此次库房整理（盘点）