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仓储物流部岗位职责（通用3篇）

仓储物流部篇1

一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业

研究报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修

订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营计划。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时

作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒

体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形

象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调

动员工积极性，增强公司凝聚力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品

（册）的安排制作。

十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相

关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，

为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资

源的整合。

十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。

仓储物流部岗位职责篇2

岗位职责：

一、建立健全公司各项，并根据执行情况及时修订完善

1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之

间的协调统一。

2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；

②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。

3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐

步完善。

二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准

1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。

2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。

3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、

岗位工作标准进行修订。

三、人事管理工作

1、全面负责公司员工的考勤管理工作；

2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部

“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；

3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定；

4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方

面），以提高并发挥员工的能力。

四、后勤管理工作

1、负责对厂区安保工作的管理与监督；

2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理

工作；

3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作；

4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作；

5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。

五、各部门日常工作考核

1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。

2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、

计划执行情况进行考核。

3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企

管部进行跟踪验证。

4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，

并验证整改措施的执行情况。

六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管

理体系的认证

1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。

2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。

3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。

4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时

整改。

5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审

核结果。

6、协助管理者代表组织管理评审工作。

7、负责与认证机构联系，并配合做好每次的监督审核。

8、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。

七、公司级数据的收集、分析和使用

1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。

2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整

理和分析，形成文件，为考核和管理者决策提供