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危险化学品企业紧急停车与人员撤离授权机制安全管理制度

一、目的

为确保员工生命安全和企业财产安全，建立科学、有效的紧急停车和人员撤离授权机制，公司在面对紧急情况时，能够迅速、有效地实施停车操作，保障员工安全撤离，最大限度地减少人员伤亡和财产损失特建立本制度。本制度旨在明确紧急情况下的停车操作、人员撤离授权流程以及相关规定，确保在遇到突发事件时，员工能够迅速、有序地撤离现场，降低潜在风险。

二、使用范围

本制度适用于公司内所有涉及生产运行、危险化学品储存、危险化学品运输、重大危险源管理等环节的生产车间、仓库、设施及其他相关区域。

三、组织架构与职责

公司成立由总经理兼董事长任组长，生产运行部总监、大英基地负责人任副组长的紧急停车与撤离授权机制领导小组，全面负责紧急情况下的授权当班值班长和带班值班领导停车和撤离决策、指挥与协调工作。

组长：总经理兼董事长

副组长：生产部负责人

成员：各部门负责人、部门经理、各专业工程师、安全管理员

四、各相关部门职责

1、生产运行部

负责紧急停车操作的执行，确保停车过程安全可控和负责现场救援和紧急处置工作。

2、安全环保部

负责制定和完善紧急停车与人员撤离授权机制，组织撤离演练，并对撤离过程进行监督和评估。

3、人力行政部

负责撤离人员的培训与教育工作和负责撤离所需物资的准备和分发。

四、紧急停车与人员撤离授权机制

（一）紧急停车授权流程

1、当发生紧急情况时，现场操作人员应立即报告当班值班长或值班带班领导。

2、当班值班长或值班带班领导评估情况后，决定是否启动紧急停车程序。

3、若需紧急停车，当班值班长或值班带班领导立即向生产部门发出停车指令

4、生产部门按照既定程序执行紧急停车操作，确保停车过程安全可控。

（二）人员撤离授权流程：

1、在紧急停车后，当班值班长或值班带班领导根据现场情况，决定是否启动人员撤离程序。

2、若需人员撤离，当班值班长或值班带班领导立即向各相关部门发出撤离指令。

3、各相关部门按照职责分工，迅速组织人员撤离，确保撤离过程有序、高效。

4、人员撤离时应遵循“先危险区域、后安全区域”的原则，确保高风险区域的人员优先撤离。

五、撤离操作规范

（一）撤离路线规划

各生产车间、区域应提前规划并设置明显的撤离路线标识，确保人员在紧急情况下能够快速找到安全撤离通道。撤离路线应定期进行检查和维护，确保其畅通无阻。

（二）撤离指令传达

在紧急情况下，撤离指令应通过广播、警报或其他有效方式迅速传达给所有人员。人员应熟悉撤离指令的识别方式，确保在第一时间接收到撤离信息。

（三）撤离纪律要求

在撤离过程中，人员应服从指挥，保持冷静，有序撤离。不得擅自行动或返回危险区域。撤离时应尽量减少噪音和混乱，以免影响其他人员的撤离。

（四）个人防护用品使用

在撤离过程中，人员应根据实际情况佩戴相应的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护服等，以确保自身安全。

（五）特殊区域撤离要求

对于涉及有毒有害物质、高温高压等特殊区域的人员撤离，应制定专门的撤离方案，并配备相应的防护设备和救援器材，确保人员安全撤离。

六、培训与演练

（一）培训内容

公司应定期组织员工进行紧急停车与人员撤离的培训，培训内容包括但不限于紧急停车程序、撤离路线规划、个人防护用品使用等。培训应以理论和实践相结合的方式进行，确保员工能够熟练掌握相关知识和技能。

（二）演练要求

公司应定期组织紧急停车与人员撤离的演练活动，以检验和完善紧急停车与撤离授权机制的有效性。演练应注重实战性和可操作性，确保员工能够在模拟的紧急情况下迅速、有序地完成停车和撤离操作。演练结束后，应对演练过程进行总结和评估，发现问题及时整改。

七、监督与考核

（一）监督检查

公司应建立健全监督检查机制，对紧急停车与人员撤离授权机制的执行情况进行定期和不定期的检查。检查内容应包括停车操作程序、撤离路线规划、人员培训与演练等方面。发现问题应及时整改，确保紧急停车与撤离授权机制的有效执行。

（二）考核奖惩

为激励员工积极参与紧急停车与人员撤离工作，公司应建立相应的考核奖惩机制。对于在紧急停车与撤离工作中表现突出的员工给予表彰和奖励；对于违反规定或失职造成严重后果的员工依法依规处理。

八、附则

1.本制度由公司安全环保部负责解释。

2.随着公司发展和实际情况变化，本制度将适时进行修订和完善。

3.本制度自发布之日起生效，请各相关部门和人员严格遵守执行。