项目实施过程的管理和控制.pdfVIP

工程实施过程的管理和控制

[刘一平]

2002年8月20日

精选ppt

讲稿说明：

讲稿说明

讨论原那么：

讨论原那么：

以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾工

以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾工

程管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要

程管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要

介绍内容如下：

介绍内容如下：

Ø工程的特性

Ø工程的特性

Ø常见的问题

Ø常见的问题

Ø对工程经理的要求

Ø

对工程经理的要求

Ø管理与控制的关系

Ø管理与控制的关系

Ø工程的管理

Ø工程的管理

Ø工程的控制

Ø工程的控制

(海量营销管理培训资料下载)

精选ppt

工程的特性

由于工程具有一系列独特的

由于工程具有一系列独特的

属性，加大了实现目标的难度，

属性，加大了实现目标的难度，

因此通过加强工程过程中管理与

因此通过加强工程过程中管理与

控制，使工程结果尽可能接近预

控制，使工程结果尽可能接近预

期目标。工程具有如下特点：

期目标。工程具有如下特点：

(海量营销管理培训资料下载)

精选ppt

工程的特性〔一〕

1、工程过程的一次性

1、工程过程的一次性

工程都具有明确的开始和结束

工程都具有明确的开始和结束

时间。且不存在周而复始的情况。

时间。且不存在周而复始的情况。

工程管理人员要在现场了解具

工程管理人员要在现场了解具

体实际情况，采取相应措施，灵活

体实际情况，采取相应措施，灵活

地运用经验，防止按固有经验一概

地运用经验，防止按固有经验一概

而论。

而论。

(海量营销管理培训资料下载)

精选ppt

工程的特性〔二〕

2、工程运作的独特性

2、工程运作的独特性

由于工程具有一次性的特点，

由于工程具有一次性的特点，

因此不同工程的具体管理方法和过

因此不同工程的具体管理方法和过

程各不相同。

程各不相同。

企业各级人员要与工程人

企业各级人员要与工程人

员要紧密配合，工程人员要根据企

员要紧密配合，