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房地产工作总结（通用10篇）

房地产工作总结篇一

我于20__年__月__日来到___公司上班，有幸成为了____公司的一员。进入__已有一

年的时间，担任安装工程师一职，主要负责__项目安装工程的管理工作。回顾20__以来，

工作总结如下：

一、主要工作情况

(一)、主要负责____项目安装工程管理工作。

1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督：

⑴、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督，特别对使用功能、

观感质量等方面进行重点检查，对不符合的地方均要求施工单位进行整改，即使设计与现场

实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决，最终达到设计要求，满足美观效果。

⑴、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等原因，致使

有的工序施工进度比原计划严重滞后。如：卫生间洁具安装滞后，强电部分虽然除灯具外现

已基本施工完成，但是也比原计划有所滞后。

2、弱电系统安装的现场监督：

⑴、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置，确保不漏设。

⑴、弱电线缆已按计划敷设完成，待土建及家具安装后安装面板，但是弱电机房土建部

分至今还未开始静电地板施工，可能会造成最终的施工进度滞后。

3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督：

⑴、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督，特别对使用功能、安装标

高方面进行重点检查，对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改，特别在安装标高

上提出了要求，全部设备、管道必须按最大高度安装。

⑴、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实，符合设计及合同要求后方同意进场使

用。

⑴、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题，共同顺利完成前阶段的安装工作。

空调部分施工基本按原计划完成，但是由于新风机进场时间较晚，该部分进度稍微滞后。现

待土建天棚施工完成后安装风口面板。

4、针对该工程的投资控制

对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量，并请投资管理部水

电安装专业造价师到现场复核确认，按程序按制度做好了该工程的投资控制工作。

(二)、____项目前期临时施工用水、用电的申请工作。

1、____项目施工用水向自来水公司提交申请后，于_月_日拿到自来水公司提供的施工

预算，经投资管理部审核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2、____项目施工用电申请于_月__日已递交供电局，且在__日会同供电局相关人员到现

场进行实地勘察，待供电局出具施工临时用电的供电方案。

二、存着问题及改进措施

在这一年的工作中，接触了新的专业知识，丰富了自己的专业知识，提高我的专业技术。

尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如：前阶段施工进度较慢，还

应及时分析每个环节进度滞后原因，抓好施工单位对每个问题的落实问题；在个别方面的工

作细节上还有失误，虽然经过现场讨论研究弥补了失误，但是在今后的工作中应在事前做好

控制，避免返工现象；另外还应加强对各参建单位的组织协调能力。

三、20__年下半年的工作目标

虽然现阶段天气炎热，对施工人员的工作效率有所影响，但是公司领导经常到现场指导

工作、关心生活，给了我们莫大的支持和鼓励。我们争取以最快的速度完成____项目装修工

程，让____公司早日乔迁新址。并及时跟踪____项目前期临时施工用水、用电相关工作，尽

快完成施工用水、用电的安装，为____项目开工提供有利的施工条件。

总之，经过这一年的工作，虽然学到了一些新技术、提高了专业技能，丰富了专业知识，

积累了工作经验。但要求自己在后面的工作中要改进工作方式，提高工作态度，利用自己专

业知识和工作经验为公司的发展竭尽全力。以上为我一年来的工作小结，如有不足之处，请

领导不吝指出，以便我及时改正，从而能更好地工作。

实用的房地产销售年终工作总结篇二

20xx年是项目全面开发的关键一年。经历了20xx年波折坎坷的开发历程，xx公司倍

感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功

开发的合力，是xx公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，xx公司明确了

前期各阶段重点工作。

一、完成现阶段设计工作

首先，确定项目方案布局和产品定位，于20xx年2月通过规划方案，7月获得方案设

计审查批复，其次