医院反商业贿赂自查自纠情况报告(通用篇).pdf

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医院反商业贿赂自查自纠情况报告(通用篇)

医院反商业贿赂自查自纠情况报告

一、引言

商业贿赂是一种严重破坏市场秩序和医疗行业健康发展的不法

行为,对医疗机构的声誉、医生的职业道德以及患者的利益造

成严重影响。为了提高医院的管理水平,建设廉洁医院,我院

于20XX年开始开展反商业贿赂自查自纠工作,依法依规打击

商业贿赂行为,保护医患关系的准确健康发展。

二、自查自纠机制

(一)机制建设

1.成立自查自纠工作领导小组,由医院领导班子成员担任组长,

成员包括医务部门、财务部门、行政人事部门、法律事务部门

负责人等。

2.制定自查自纠工作细则,明确自查自纠的程序、方法和要求,

确保工作的规范性和有效性。

3.完善监督机制,建立监督委员会,监督自查自纠工作的开展

情况,对违规行为进行惩处。

(二)自查自纠内容

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1.财务管理方面:核查和审计医院的财务流程,查清医院财务

报表中可能存在的问题,发现并纠正个人或部门财务管理方面

的不当行为。

2.人事管理方面:查验、核对医院员工的入职手续和离职手续,

严格控制员工的权限和岗位分工,防止人事管理信息错误导致

的问题。

3.采购管理方面:建立健全的采购管理制度,规范医院供应商

的选择和管理程序,核查采购合同的合法性和规范性,杜绝商

业贿赂现象。

4.医药材料使用方面:加强药品和医用耗材的管理,确保使用

的药品和耗材符合医疗质量标准,严禁医生与供应商之间的私

下交易。

三、自查自纠工作的开展情况

(一)财务管理方面

1.自查发现:通过对财务报表的审查,我们发现了一些涉嫌违

规的情况,具体包括虚报收入、虚增支出、存在差旅费报销违

规等问题。

2.自纠措施:立即对虚报收入和虚增支出的问题进行调查,查

明相关责任人并予以追责;对差旅费报销违规问题启动审计程

序,追究相关人员的责任。

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(二)人事管理方面

1.自查发现:在人事管理中,我们发现了一些个别员工入职手

续不规范,个别员工离职手续不完善的情况。

2.自纠措施:建立健全入职和离职管理流程,确保员工的入职

和离职手续规范,严格控制权限和岗位责任。

(三)采购管理方面

1.自查发现:我们发现了一些医药和耗材采购合同中存在的规

范性问题,以及与供应商私下交易的情况。

2.自纠措施:重新制定医药和耗材采购管理制度,明确采购程

序和合同签署的规范要求;对于与供应商的私下交易行为,进

行立案调查,依法追究责任。

(四)医药材料使用方面

1.自查发现:我们发现了一些医生与供应商之间私下交易药品

和耗材的问题,涉及多位医生和供应商。

2.自纠措施:对涉及私下交易的医生和供应商依法进行调查,

严肃处理违规行为;同时加强医药材料的管理,加强医学伦理

教育,提高医生的职业道德水平。

四、自查自纠工作成效及展望

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(一)自查自纠成效

1.规范医院的财务管理,保证财务报表的真实性和合规性。

2.完善人事管理制度,有效控制人事管理过程中的风险。

3.规范医药和耗材采购流程,杜绝商业贿赂现象。

4.提高医生职业道德和伦理意识,维

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