非营利组织的战略管理.pdfVIP

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第二讲非营利组织的战略管理

•战略管理概述

•战略管理的程序和内容

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一、战略管理概述

n战略管理的含义与特征

nNPO战略管理的特点

nNPO战略管理的意义

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战略管理的含义与特征

n战略的概念主要来源于军事。参军事学的角度分

析,战略是指对战争全局的筹划和指挥。

n战略一词后来被运用于管理领域,在一般管理领

域,战略就是一个组织的总目标,它涉及一个

时期内带动全局开展的方针、政策、任务的制定。

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战略管理的含义与特征

【资料】

毛主席曾说过:“在战略上要藐视敌人,在

战术上要重视敌人〞。

战略上藐视敌人,战术上重视敌人,是伟大

领袖毛泽东主席的战略战术思想,是克敌

制胜不可分割的两个方面。所谓战略是比

喻决定全局的策略;战术是比喻解决局部

问题的方法;所谓敌人指真正的敌人,也

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可以指工作中遇到的困

战略管理的含义与特征

【资料】

n难和障碍。如洪水,如体育比赛中的对手。在战

略上藐视敌人,才能敢于和敌人做斗争;才能

保持旺盛的斗志,百折不挠,一往直前;才能

在暂时处于困难的条件下,不被敌人外强中干

的现象所迷惑,不至过高估计敌人而悲观失望、

停顿不前。

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战略管理的含义与特征

n在战术上重视敌人,是克敌制胜的现实保证。只

有在战术上重视敌人,才能不至过低估计敌人

而产生麻痹轻敌思想;才能在每一个具体的斗

争中,采取谨慎态度,讲究斗争艺术;才能保

持清醒的头脑,不至鲁莽蛮干,毕其功于一役。

毛泽东曾指出:“当着我们正确地指出在全体

上,在战略上,应当轻视敌人的时候,却决不

可在每一个局部上,在每一个具体问题上,也轻

视敌人。〞

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战略管理的含义与特征

毛主席在?中国革命战争的战略问题?一文中指

出:“我们的战略是‘以一当十’,我们的战

术是‘以十当一’,这是我们制胜敌人的根本

法那么之一。〞这就是说,在整体上、在战略

上我们要以少胜多,以弱胜强;在局部上、在

战役或战斗上,我们要以多胜少、以强胜弱。

这表达了毛主席在战略上藐视敌人,在战术上

重视敌人的伟大思想。

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战略管理的含义与特征

“战略上藐视敌人,战术上重视敌人〞,指导中

国人民取得了抗日战争、解放战争、抗美援朝

的胜利。这一思想对我们今天的经济建设,对

我们各行各业工作的开展以及对我们每一个人

战胜一切艰难困苦都有着积极的意义。

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战略管理的含义与特征

n管理学大师享利·明茨伯格(HenryMintzberg)

提出著名的“战略5P〞,给出了战略的经典定

义:战略是方案(plan),战略是模式(paradigm)

,战略是定位(positlon),战略是观念

(perception),战略是计策(policy)。5P的概

念反映了战略的五个根本含义,非营利组织同

样可以借鉴。

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战略管理的含义与特征

n战略的特征:〔1〕目的性;〔2〕全局性;〔3

〕竞争性;〔4〕风险性;〔5〕可行性。

n战略的概念被成功地应用于企业管理,渐渐地开

展成了一门学科,即战略管理。

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